企业转型升级战略创新
课程目标帮助传统行业的企业家树立转型升级正确发展观；分享切实可行、成功可期的转型升级系统方法论；教练转型升级的实操策略工具和创新思维心法……培训方式要领讲解/案例分享/工具教习/实战演练/技巧内化游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力针对企业转型升级创新问题答疑解惑培训成果及时提纯整理，转化为企业转型创新的实战工具 课程时间：1-2天课程内容要点：70%中小企业面临的两难选择盐田变乐园
企业转型
互联网+与传统企业转型
一、互联网对传统企业的冲击1、这是客观总结还是危言耸听？2、互联网对传统企业的冲击。。。二、什么是互联网+1、什么是互联网+？2、互联网在中国的发展。。。三、互联网+，加什么？1、互联网+，加什么？2、为什么是“互联网+”而不是“+互联网”？3、互联网+的时代特征四、互联网+，怎么加？1、互联网+怎么加？--传播互联网化（1）消费者主权背景下，企业必须在形式感上有所突破，表现出一定的偏执，才具口碑
数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略
【课程背景】今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外，还有很多数字时代的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用，以及数字化时代下商业模式的不断演进，都在不断冲击甚至颠覆着制造业原有的产业生态
数字经济下的企业转型
【课程大纲】一、科技革命深刻改变世界发展格局1、科技革命不断深入2、颠覆性创新引领未来3、产业变革全面推进4、前所未有大变局二、数字经济浪潮1、数字时代2、大数据3、发展新趋势4、经济新动能5、数字经济6、数字经济构成7、数字经济发展趋势8、国家大数据战略9、大数据行动10、数字经济发展态势11、疫情后数字新趋势12、经济增长新动能三、数字化转型1、数字化转型2、产业数字化转型3、制造业数字化转型
大智移云背景下企业商业模式的转型及应对
课程背景：大智移云时代来临，对商业正面产生前所未有的冲击和挑战，传统商业模式已经开始发生质的转变，以人、货、场构成的商业生态快速渗透到每个领域。企业商业模式的转型刻不容缓。企业管理者要思考探寻：1、企业如何顺应大智移云时代的变革？2、企业如何构建全新的企业生态体系？本课程从传统的商业模式中抽丝剥茧，帮助企业管理者从传统的商业模式思维转变到以生态系统为视域的全新的商业模式思维。通过丰富真实的案例展现
从连接到行动，从数治到数智——数字化生态下的企业转型
课程背景：随着数字化时代的到来，对于所有企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化，怎样进行数字化模式转型，如何准确把握数字化转型本质、透彻理解数字化转型的行动步骤和方法，这是数字化转型成功的关键。把握数字化赋能与模式创新，我们需要分析研究数字化转型的最佳实践，带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解：如何进行企业数字化重构，如何实现传统企业数字化升级、转型和再造，数字经济下中小企业商业
企业转型变革的战略思维
在环境发生重大变化或者对环境的认识发生深刻变化的情况下，还需要对战略进行变革性调整，也就是战略转型，以保持或提升竞争力。进入21世纪以来，无论是企业的竞争环境，还是企业对环境的认识，都发生着越来越深刻的变化，企业必须通过战略转型跟上时代的步伐，维持与提升竞争力，实现可持续发展。
企业转型中财务BP价值创造
随着国内企业在新环境下开展转型升级与数字化转型步伐的加快，财务同步转型势在必行且逐步深化。财务人员对向财务BP转型的实践内容的需求也与日俱增，传统核算型财务的价值越来越小、甚至可能被财务机器人取代时，很多财务人员都在寻找一条全新的晋升之路——参与业务决策、参与战略与运营，成为横跨财务和业务的管理者，为企业创造价值和防范风险。财务BP就是如何通过财经体系的建立
