企业转型

孙金云

孙金云|专注于公司战略 创新创业领域的研究、教学培训和咨询复旦大学管理学院企业管理系副教授,为MBA、IMBA、EMBA等项目授课,是管院最受欢迎的教授之一;复旦青年创业家教育与研究发展中心主任;复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任;坚持扎根本土情境与理论结合:10年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授,他

数字经济下的企业转型

【课程大纲】一、科技革命深刻改变世界发展格局1、科技革命不断深入2、颠覆性创新引领未来3、产业变革全面推进4、前所未有大变局二、数字经济浪潮1、数字时代2、大数据3、发展新趋势4、经济新动能5、数字经济6、数字经济构成7、数字经济发展趋势8、国家大数据战略9、大数据行动10、数字经济发展态势11、疫情后数字新趋势12、经济增长新动能三、数字化转型1、数字化转型2、产业数字化转型3、制造业数字化转型

互联网时代下传统企业的转型

第一模块 互联网发展趋势和商业机会一、洞悉互联网趋势和商业机会课程重点:网络营销改变所有传统行业▪ 互联网的前世今生▪ 互联网的三种商业模式▪ 网络营销对传统行业的影响的深度解析▪ 深度解读电商发展▪ 社会化电商时代的来临▪ 大数据电商时代的到来二、把握趋势、成功转型课程重点: 互联网发展的七大

李岐

李岐老师简介商业模式与顶层设计专家利润倍增系统建设落地企业转型升级李老师亲历中国激荡二十年来的商业发展巨变,一直深耕在企业的经营管理一线。“台上得来终觉浅,市场检验方为真!”他长期坚持和客户一起下市场、做项目,只有参战才会得到第一手企业资料,咨询师要做老板的战友,不要做评论员。李岐老师曾服务钉钉、58同城、会搜等知名互联网公司以及万和、康盛生物等众多连锁零售企业

企业转型升级之道:构建精益企业

【对象】企业经营决策者、企业部门经理、企业部门主管、精益革新与项目责任者【课程优势】▪ 精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度,又是放之四海皆准的真理▪ 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态,学习它的思想,它的精华。我们还需要返回原点,更深的理解原创者创造出TPS的本质,个性化地实施面向经营的精益变革 ▪ 根据我们的国情和不同的企业文化,有效的工具和模式应该被我们大家创造实践改善并总结出来,而

数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略

【课程背景】今日的中国经济,仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下,再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐,疫情输入压力仍在持续,这说明防控阻击战还远未结束,将进入常态化防控的情况。这些情况,进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外,还有很多数字时代的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用,以及数字化时代下商业模式的不断演进,都在不断冲击甚至颠覆着制造业原有的产业生态

蒿淼

蒿淼老师 营销管理专家;华夏基石合伙人;广东营销学会智库专家中国好讲师全国总决赛评委阿里学院团队管理应用型导师深圳中小企业服务署特聘导师美国AACTP/英国PCT认证讲师比利时列日大学高级企业管理硕士著有畅销书《团队管理——如何带出高效团队》

企业转型中财务BP价值创造

随着国内企业在新环境下开展转型升级与数字化转型步伐的加快,财务同步转型势在必行且逐步深化。财务人员对向财务BP转型的实践内容的需求也与日俱增,传统核算型财务的价值越来越小、甚至可能被财务机器人取代时,很多财务人员都在寻找一条全新的晋升之路——参与业务决策、参与战略与运营,成为横跨财务和业务的管理者,为企业创造价值和防范风险。财务BP就是如何通过财经体系的建立

移动互联时代企业转型

课程时间:2天课程大纲一、跨界时代来临›京东成为了最大的物流企业›顺丰向商贸业转型›房地产低迷给制造业带来的巨大冲击›诺基亚倒闭给传统制造业的启示›移动互联网使“企业核战爆发”›传统企业涉水电商的四大要点›如何利用大数据是企业利润倍

企业转型升级战略创新

课程目标帮助传统行业的企业家树立转型升级正确发展观;分享切实可行、成功可期的转型升级系统方法论;教练转型升级的实操策略工具和创新思维心法……培训方式要领讲解/案例分享/工具教习/实战演练/技巧内化游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力针对企业转型升级创新问题答疑解惑培训成果及时提纯整理,转化为企业转型创新的实战工具 课程时间:1-2天课程内容要点:70%中小企业面临的两难选择盐田变乐园