供应链管理

采购供应管理流程

采购不仅仅是一个购买过程,而是一个全面的从外部的供应市场到内部的资源调动流程。采购人员必须有战略高度的眼光,调动内外部资源的能力。本课程将整个的采购供应管理的流程完整地展现给学员,希望通过学习,了解采购的新型角色,掌握请购流程,成本分析,供应商寻找流程,竞争性招标流程,供应商评估流程;了解采购中的法律问题,掌握合同管理的全过程。

供应链管理

【课程对象】××公司负责运营、供应链、采购、商务、物流及财务管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对运营商在日趋激烈的竞争中利用增加销量、提高售价的方法越来越难以提高利润的痛点设置。如今,卓越的供应链管理成为了企业盈利的关键。而对于其它领域,供应链管理是企业降本增效的关键,本课程会揭示企业产品或服务供应链管理的秘诀,并通过大量案例将抽象的技巧鲜活呈现。 【培训方式】 &n

宋栎楠

宋栎楠★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师★中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)★北大企业商学院特聘讲师(采购与供应链管理)★清华大学CIMS培训中心特聘讲师(生产与物料管理)★中山大学岭南学院MBA的特聘讲师(供应链管理)★中国人民大学HND(英国)项目特聘教授★北京交通大学特聘教授工作经历 1985年—2003年先后在多家世

供应链管理与供应商绩效管理

目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,随市场竞争的日益加剧,企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争,然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此,建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评

徐鲲

徐鲲老师 采购供应链管理实战专家英国诺丁汉大学供应管理硕士武汉大学工商管理硕士(MBA)美国供应管理协会(ISM)职业培训师美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师联合国国际贸易中心(ITC)“国际采购与供应链管理”项目咨询顾问中国物流与采购联合会(CFLP)授证讲师国内供应链管理理论与实践相结合的先行者