供应链管理
需求计划:供应链高效运作的核心驱动力
【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中,企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业,在旺季来临前,由于对市场需求预估不足,生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库,占用了大量资金,而畅销的物品却缺货严重,导致客户流失,销售额大幅下滑。某电子设备生产企业,因无法准确把握原材料的需求情况,在原材料价格大幅上涨前,没有提前储备足够的原材料,使得生产成本急剧增加,利润空间被严重压缩。类
供应链管理的数字化转型
供应链的数字化转型,把供应链的中管理对象(供应商、价格、订单、物流、计划、采购策略、质量管理)数字化、网络化、智能化。从而打破时间、空间、知识、流程、信息和知识的限制,赋能企业高效精准运营,快速高质量的决策,提升企业的适应能力和应变能力。

