AI+赋能供应链-重塑与创新应用
学员通过学习人工智能对供应链重塑的课程，克服供应链的复杂性、模糊性，在以下六个方面重塑供应链，落实创新型应用。蒙牛乳业创新性地实现战略、运营与AI决策的深度融合，将交付周期缩短了55%，经营成本降低了32%，极大改善了经营效率。学员通过聚焦人工智能，研究和使用AI技术，结合AI技术与供应链的链接，使之成为解决供应链难题的关键钥匙所在，实现企业的降本增效
供应链管理
供应链OTD-从订单到交付
课程背景在全球市场竞争日益激烈的今天，供应链管理对于企业的成功至关重要。企业在从订单到交付（OTD）的过程中，经常会遇到一系列棘手的问题，这些问题不仅考验着管理者的决策能力，也直接影响到企业的运营效率和客户满意度。如何准确预测市场需求，避免库存积压和缺货，同时确保产品及时交付？面对供应链中的交货时间长问题，您如何优化流程，缩短交货周期，提升客户满意度？在供应商管理中，您如何克服沟通和协调的障碍，确
向全球顶级企业学习供应链管理
企业供应链协同运营和数字化成为企业推进供应链智慧化协同的首选；本课程将从设计逻辑开始，让学员依据自身的业务情况和工作情况，在学习中梳理并不断反思优化重组流程，最终让员工深刻理解和融会贯通供应链体系的精髓，让我们在实际工作中可以学以致用，在提升自我的同时为企业创造更大价值。
供应链管理成本优化策略
课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着多方面的挑战，尤其是在供应链管理领域。以下是一些常见的痛点问题，这些问题凸显了供应链管理成本优化策略课程的必要性：企业如何在不牺牲产品质量和客户满意度的前提下，有效降低供应链成本？高库存水平导致资金占用和仓储成本增加，企业如何平衡库存应对市场需求不确定性？产品多样化和创新推动了企业增长，但同时也带来了管理复杂度和成本上升的问题。在全球化的背景下，如何
产销平衡-SCM供应链管理
向管理要效益势在必行，企业全面推行《SCM供应链管理》非常重要。在制造业公司中，SCM是企业的信息中心，全流程协调客户、供应商、工厂（含：生产、品质、工程、设备、工艺等）各部门资源，及时协调处理异常现象。做好供应链管理将产生重大经济效益：计划排产达成率100%，客户交付达成率100%。反之，计划排产达成率及交付达成率低下，公司资源浪费、客户抱怨投诉，致使公司制造费用居高不下、订单流失、员工流失等不良影响。
