倪军

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出口询盘分析与函电回复全攻略

课程时间：一天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.认知询盘的定义与要素；2.领悟世界各地买家的特点；3.掌握买家采购特点；4.掌握询盘应对技巧；5.掌握开发信与跟踪信得写作技巧。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争对手如雨后春笋般出现，出口企业每天获得的询盘数量在不断减少，其中有价值的询盘更是少之又少。如何增加传统展会

营销管理 2025年06月11日 0 点赞 56 浏览

海外大客户开发维护沟通技巧

课程时间：二天课程对象：企业董事长、负责人、经理、业务员、研发、品控、生产、财务、后勤等相关岗位人员课程收益：1.掌握大客户的定义、特征、价值；2.掌握大客户行为分析；3.掌握大客户开发路径与流程；4.掌握大客户开发与维护的技巧；5.掌握大客户沟通战略思想与沟通技巧；6.掌握大客户商务谈判与沟通的阶段策略；7.掌握大客户销售中的妥协与让步。课程背景： 大客户销售策略的本质

营销管理 2025年05月12日 0 点赞 114 浏览

海外政府沟通与项目运行

课程收益：1.掌握海外政府的分类；2.掌握海外政府沟通的技巧；3.掌握海外项目运行的瓶颈。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际经贸活动越来越频繁。但是由于受传统模式的制约，用工成本不断上涨，交易费用不断增加，中间环节冗长等因素，制约了各类企业顺利实施“走出去”战略。本课程以独特的视角、国贸工作室众多真实成功的案例，揭示

营销管理 2025年06月22日 0 点赞 11 浏览

海外经销商管理

课程时间：2天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干、外贸创业SOHO族课程收益：1.掌握渠道管理模式与策略；2.掌握目标经销商的评估与选择；3.掌握经销商谈判技巧与策略；4.掌握经销商的培训与日常管理；5.掌握经销商考核与奖励机制；6.掌握竞争对手分析与应对策略；7.掌握经销商退出与转型管理。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争营销手法升级，出口企业客户

营销管理 2025年05月14日 0 点赞 106 浏览

跨文化沟通-与德国人合作

课程背景：国际化工作环境中对人才提出了新的要求，需要了解不同文化，与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野，帮助学员了解德国文化，掌握与德国同事高效合作的技能，在职业生涯上取得新的突破。课程目标：了解德国文化掌握与德国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长：2天课程大纲：第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球

管理运营 2025年06月16日 0 点赞 85 浏览

海企业全链路管理及跨文化管理

课程时间： 2天课程对象： 外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干等课程收益：1.掌握供应链、营销、财务全链路管理；2.掌握巴西、印尼劳动法与就业法规；3.掌握巴西、印尼风俗习惯。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际活动越来越频繁。但是由于几千年以来，

营销管理 2025年05月15日 0 点赞 99 浏览

跨文化沟通-与美国人合作

课程背景：国际化工作环境中对人才提出了新的要求，需要了解不同文化，与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野，帮助学员了解美国文化，掌握与美国同事高效合作的技能，在职业生涯上取得新的突破。课程目标：了解美国文化掌握与美国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长：2天课程大纲：第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球

管理运营 2025年06月13日 0 点赞 38 浏览

全球经济衰退下国际贸易机遇与挑战

课程时间： 半天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益：1.认知全球经济现状；2.掌握外销战

战略管理 2025年06月06日 0 点赞 66 浏览

倪军

倪军 外贸出海专家25年＋大型企业外贸实战经验商务部国际贸易经济合作研究院特聘培训师清华MBA培训师广交会特约培训师广州人力资源管理学会理事曾任：中粮&广东食品进出口集团公司外销经理曾任：韦邦家具外销总监曾任：松川企业&nb

国际贸易 2025年05月07日 0 点赞 165 浏览

企业国际化合规建设

课程时间：1天课程对象：涉外事业单位负责人、外向型企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益：1.了解国际化并购的目标；2.掌握海外并购运营模式与估值；3.掌握国际化并购风险来源；4.掌握国际化并购风险应对；5.分享国际化并购成功案例。课程背景：随着中国综

管理运营 2025年06月19日 0 点赞 25 浏览