全面预算管理
战略性薪酬规划与全面预算管理
课程对象：从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员、薪酬经理或具备综合HR管理经验的HRM、HRD、HRVP课程时长：两天9:00-12:0013:30-17:00课程解决痛点：›如何链接业务-人才-薪酬，有效解读业务进而形成有效的薪酬战略以配合战略？›如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性
企业全面预算管理与控制
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益·认识预算对于公司经营管理的重要性·了解预算编制方法·&nb
全面预算的编制与实施
预算是企业进行财务管理的重要工具，但许多企业存在预算工作不准、不用、不为的现象。本课程重点阐述预算的作用、预算工作如何开展、如何落地，以及财务部门在预算工作中的地位和作用等，以华为公司预算管理为案例，教会你如何编制预算，如何使用预算。
成本管控和全面预算管理
市场竞争越演越烈，决策者们一定要本着发展的眼光，从多视角审视企业，将企业战略与财务战略落地，最终实现企业的价值突破。本课程重点从财务管理的成本管控和全面预算入手，为企业突破瓶颈，提升十倍价值助力。
全面预算管理与成本控制
为什么学习本课程 ：企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具
