传统会计人员的必修课——财务思维搭建与全面预算管理 在我国大众创业万众创新的大环境下,企业面临着激烈的竞争环境,当前多数企业突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性,跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位,财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏;如何在三大财务报表的基础上进行全面预算管理 ,细化企业发展规划和年度经营目标、协调部门关系、通过量化各个指标有效消除收入流失、成本控制 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 750 浏览
企业的全面预算管理 又到年度预算的时间,作为管理者会被要求做预算,这预算是每年做,但若始终也不了解预算的目的和价值所在,如何利用预算来调整我们的投入成本,这预算就变成了配合公司财务部门的数字游戏,变成了每年的例行工式,费时费力不达效果,况且专项预算管理者还没掌握编制的方法,就是简单填写数字了事,以上的情况作为管理者的您是否深刻体会到了呢?那么,预算真的只是一场数字游戏吗?它的价值究竟是什么? 财务管理 2024年11月21日 0 点赞 759 浏览
企业全面预算管理与控制 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益·认识预算对于公司经营管理的重要性·了解预算编制方法·&nb 财务管理 2024年09月15日 0 点赞 762 浏览
基于战略的全面预算管理 1. 了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算管理重新定位2. 掌握编制计划/预算的基本流程和方法3. 找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式4. 通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时采取改进措施,确保经营目标的完成 财务管理 2024年08月23日 0 点赞 763 浏览
企业全面预算管理 从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理,最大可能的降低支出提升企业利润,是每一个企业最为关心的重大实际问题。 财务管理 2024年11月18日 0 点赞 767 浏览
温兆文教授为京煤管理人员讲授全面预算管理 什么神理论?是的,没听错,这里正在进行的是财务管理培训。本次培训为京煤管理人员“量身定制”了一道《全面预算管理方案设计和绩效评价体系搭建》“大餐”。来自京煤本部部室、权属单位的广大管理人员集中“充电”,碰撞思想,以学提能,以学促干。本次培训邀请了著名国际财务管理专家温兆文。温老师曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司会计经理、财务总监和CFO 老师动态 2024年11月28日 0 点赞 775 浏览
成本管控和全面预算管理 市场竞争越演越烈,决策者们一定要本着发展的眼光,从多视角审视企业,将企业战略与财务战略落地,最终实现企业的价值突破。本课程重点从财务管理的成本管控和全面预算入手,为企业突破瓶颈,提升十倍价值助力。 财务管理 2025年01月06日 0 点赞 783 浏览
基于战略导向的企业全面预算管理与控制 企业全面预算管理的未来发展趋势,也将变得更加科学、人性、飞速和高效。在未来我国全面预算的管理中,企业不但要引入战略管理机制,还要借助计算机网络工具实施信息化的管理,以便迅速适应环境的变化和经济形势的发展状况。 财务管理 2024年09月06日 0 点赞 824 浏览
精准成本控制与全面预算管理 为什么要参加培训:1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;3、制造成本是工厂主要的成本 财务管理 2024年12月31日 0 点赞 832 浏览
企业全面预算管理与成本控制 主讲教师 杨奕 在激烈竞争的经济环境下,以公司整体经营为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。成本控制更成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使企业更好 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 855 浏览