公司治理与资本运营总裁班 以清华大学EMBA核心教授、资本运营实战专家为主要导师团队,帮助学员提升管理能力、优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地。紧扣公司治理与资本运作两大主题,同时整合了企业管理方面知识,加强了企业家人文精神的塑造和领导力培育,灌输资本运作新理念,开设 《公司治理与资本运作总裁班》,帮助学员有效地实现管理、治理、资本运作能力的多向提升。 金融资本 2024年08月15日 0 点赞 847 浏览
公司治理与股权激励 课程背景公司是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决?1.想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?2.公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?3.工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……4.不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和5.如何让员工动力十足,公司业绩蒸蒸日上... 管理运营 2024年06月13日 0 点赞 919 浏览
潘朝金 潘朝金老师 著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁 某大型国企上市公司(港股)独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【个人简介】中美嘉伦总裁,某大型国企上市公司(港股)独立董事,著名咨询专家,1991年,毕业于南京大学产业经济学专业,硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所 金融资本 2024年05月18日 0 点赞 1653 浏览
刘国镔 刘国镔老师简介实战型股权问题专家企业法律风险管理专家中国政法大学民商法硕士研究生,曾担任清华大学职业经理训练中心专职咨询(培训)师,有近二十年企业管理、法律风险管理、执业律师工作经历。“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统、“五位一体”企业法律风险管理系统创始人,美国科尔曼研究集团专家顾问团成员,中国EDP教育联盟、北大、清华MBA、EMBA、总裁班特聘讲师,多个大、中型民营企业董事 公司治理 2024年05月15日 0 点赞 1641 浏览
马翌 马翌老师 工程法律实战专家现TOP5地产公司区域法务负责人原上海建工所属子公司法务负责人华东政法大学法学研究生,马老师10余年标杆施工企业法务工作经历;具有深厚的法律专业功底及丰富的实务经验;曾多次参与施工企业相关立法活动。任职期间:马老师长期植根于项目建设施工,对接项目存在多业态、跨地区、疑难复杂等特点。马翌老师有十余年工程项目法律风险管控经历,曾为高端住宅、商业综合体、 建筑工程 2026年02月14日 0 点赞 48 浏览
董事会对经营层与监事会的管理与监督 党的十八届三中全会《决议》:把“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。这是全面深化改革对现代企业和公司治理提出的新要求。董事和监事是完善公司治理建设最主要的实践者,有效提高董事会对经营层的管理与监督水和实务能力。 管理运营 2025年12月17日 0 点赞 190 浏览
北京大学公司治理与资本运营研修班3月8-9日开课 3月8-9日《资本市场与创业融资》刘健钧☆湖南大学金融与统计学院教授☆清华大学私募股权研究院首席专家☆中国证监会资本市场学院特聘教授☆曾任国家发改委财政金融司处长、证监会私募基金监管部副主任、市场监管二部副主任、一级巡视员 课程安排 2025年02月12日 0 点赞 718 浏览
现代企业制度与公司治理 课程纲要:一、法人治理一般性十大失控1、战略转型失控(转型、创新等)2、重大决策失控(违反程序不合规)3、运营风险失控(五大风险)4、项目公司失控(利润流失)5、管理流程失控(80多个风险点)6、高管权力失控(高管腐败)7、内耗失控(公司内耗裂变)8、财务管理失控(财务危机、恶化)9、核心人员离职失控(人事地震)10、僵化停滞失控(僵化与活力不足)二、我们自身可能存在的问题与困惑1、公司治理治理架 管理运营 2025年02月18日 0 点赞 774 浏览
徐京老师为淄博青年企业家授课 2024年11月17日,以“聚焦企业发展·提升治理能力”为主题的企业发展与治理讲座,在淄博市青年创业园圆满结束。活动由民建张店区委会企业家专委会、淄博市张店区青年创业园管理办公室、淄博市楼宇经济促进会、山东大道聚能网络科技集团有限公司联合主办,旨在帮助企业家们深入理解当前经济形势,提升公司治理能力。 本次讲座特邀北京大学EMBA特聘讲师,清华大学总裁班特聘讲师徐京教授,为在场的企业家们从当前中国经 老师动态 2024年11月21日 0 点赞 851 浏览
公司治理与董事、监事履职能力提升 第一部分:公司中董监事制度的治理地位和作用1、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求2、产权理论和公司治理原理3、两权分离及权责利关系4、内部人控制的问题和对策5、委托代理原理和第三方监督6、内部审计和治理的权力制衡7、公司治理与董监事及董监事制度8、发展混合所有制对各类公司治理的新要求9、国有企业分类和分类治理10、权力制衡是公司制企业的治理机制11、大型企业集团治理的管控框架第二部分:我国公 战略管理 2024年10月27日 0 点赞 860 浏览