企业变革

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吕远洋 华为变革和实战专家

主讲课程:《文化运营和落地》《战略执行闭环》《核心流程盘点优化》《干部角色认知》《人才管理4运算》《管理者素养提升和三次转身》《锻造聚焦商业成功的干部队伍》《对准商业价值的流程与组织变革》《构建生生不息的文化落地机制》《绩效管理实战微咨询(蓝血训练班)》《客户驱动的战略制定和执行机制》《利出一孔的绩效升级与激励机制》

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

Paul Wang 18年华为经历

主讲课程:《BLM战略制定到执行》《变革驱动业务成功》《导向冲锋的奋斗者文化绩效与激励》《领导力的修炼》《熵减-揭示标杆企业组织活力的秘密》

柳瑞军 思维训练和管理创新讲师

主讲课程:《创新思维应用训练©》《问题分析与决策——打造解决复杂问题高手©》《系统为本,整合为王©——系统思维训练》《系统为本,整合为王©——整合思维训练》 《系统管理创新》《商业模式创新》《营销创新》《技术研发创新》《企业持续成长密码:战略转型与变革领导力© 》《企业市场化转型和管理变革》《企业文化建设——塑造业绩提升 10 倍的软实力》《创新思维沙盘模拟演练©》《领导力创新沙盘模拟演练》《人才管理沙盘模拟演练》

郑敬普 海川生态私董会创始人/首席导师

主讲课程:《民企发展战略》 《家族企业机制创新》 《私董会方法创新研究与应用》 《助推新增长:民企传承与创新》 《助推新增长:股权机制创新》 《助推新增长:人才机制与方法创新》 《助推新增长:变革管理方法》 《基于新增长的公司治理与内部控制》 《助推新增长:私董会方法与企业实践》 《助推新增长:企业文化重塑》 《助推新增长:五种领导力打造》

邓斌 财经作家,书享界创始人,原华友会华为管理研究院执行院长

主讲课程:《华为管理之道》《管理者的数字化转型》《华为企业文化》《华为干部培养》《华为组织变革》