刘艳萍
职业生涯规划与目标设置
【课程背景】个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，在公司建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助每个员工实现自我价值，通过做好员工的职业生涯开发与管理，把企业的职业规划最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。员工的职业生涯规划与管理正是公司人才战略的核心内容，把制定员工职业生涯规划作为公司的职业规划的重要组成部分理应是企业的重要工作任务。职业生涯设计或
管理者心理建设和员工激励
【课程背景】通过有效的激励，员工能更积极地投入工作，进而提高工作效率。激励不仅能激发员工的潜力，还能让他们感受到工作的价值，从而更加努力地完成任务。恰当的激励能让员工感受到公司的关心与认可，增强他们对公司的忠诚度。员工忠诚度的提高有助于减少人员流动，稳定团队，同时也有助于形成积极的公司文化，让员工更有归属感。激励措施往往与员工的个人成长和发展紧密相关。通过提供培训、晋升机会或设立奖励制度，公司能够
新生代员工管理，非物质激励，冲突管理
【课程背景】通过有效的激励，员工能更积极地投入工作，进而提高工作效率。激励不仅能激发员工的潜力，还能让他们感受到工作的价值，从而更加努力地完成任务。恰当的激励能让员工感受到公司的关心与认可，增强他们对公司的忠诚度。员工忠诚度的提高有助于减少人员流动，稳定团队，同时也有助于形成积极的公司文化，让员工更有归属感。激励措施往往与员工的个人成长和发展紧密相关。通过提供培训、晋升机会或设立奖励制度，公司能够
做以“情”制胜的职场EQ达人
【课程背景】您是否曾经遇到以下情况：▪ 与他人意见相左时，要么很强势要么很顺从，却很难真正影响他人。▪ 遇到压力和挑战的时候，比较容易情绪化，或焦虑或情绪低落。▪ 在接受他人反馈的时候，很难保持心平气和，比较容易有防御心理，要么听不进去，要么想反驳。▪ 很容易生气和发脾气，但又很难有效控制，事后又会有悔意。▪ 遇到困难和挫折比较容易出现悲观心理，很难真正做到乐观。▪ 喜欢抱怨，总觉得别人都是跟自己
