制造业

效益倍增加速器-制造企业降本增效实战三板斧

被称为“经营之圣”的稻盛和夫,一手创建了两家世界500强(京瓷和第二电信)。然而鲜为人知的是京瓷成立之初,主要客户是松下,松下对供应商各项要求极为苛刻,而且每年都要求降价,就在各供应商纷纷抱怨之时,稻盛和夫转念一想:“苛刻的要求,这不正是在锻炼我、考验我的机会”!京瓷因此一直在保证质量的前提下,努力压缩产品成本,持续保持创新。

中国制造业企业在俄罗斯建厂项目评估培训

客户行业特性与需求,作为制造业企业,在俄罗斯投资建厂面临多重挑战:首先是地缘政治复杂性,俄乌冲突持续,欧美制裁加剧,中俄合作面临双重监管压力;其次是流程特殊性,俄罗斯工业用地审批、环保合规等流程与中国差异显著,存在隐性政策壁垒;再次运营风险升级,卢布的汇率剧烈波动、政治的潜在风险与法律频繁变更、数据跨境限制等新型风险叠加;

制造业外贸全流程精控

从洽谈到清关的风险防控与效益提升课程背景全球供应链重构背景下,制造业外贸面临“谈得下订单,却输在履约端”的痛点:术语认知偏差:30%企业因误用贸易术语(如将FOB报成CIF),导致清关责任错配、成本失控;合同漏洞频发:关键条款(如验货标准、违约条款)缺失,引发质量纠纷或货款损失;合规暴雷高发:HS编码错误、认证缺失导致货物扣留(如欧盟CE标志不合规罚款超货值200%);清关黑箱操作:因

新形势下中国制造业管理转型升级

第一节、中国制造之惑1、各行业特点2、企业管理的难点3、我们希望什么样的制造状态4、没有创新就没有未来5、低成本优势正在消失6、新的挑战7、高耗能模式不可持续8、无序竞争致病态发展9、产业集中度低10、行业压力各异第二节、制造业转型升级核心一、企业管理的升级1.决策效率的提升2.管理流程的优化3.产品开发和生产的管理4.培养自己的企业文化二、团队的升级1、加强团队管理2、团队素质的提升3、调整人员

精智融合—打造制造业新质生产力

精益数字化智能制造· 驱动制造业新质增长,主讲:林胜益老师【课程背景】新质生产力,是习近平总书记在2023年9月在黑龙江考察调研期间首次提出的新词汇。这一概念强调了在新时代背景下,通过积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业,以及未来产业的快速发展,来加快形成具有创新性和竞争力的新质生产力,从而增强发展新动能。随着全球化和科技的快速发展,传统制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。

制造企业精细化成本控制

课程背景:中国企业遭遇寒流:原材料价格上涨、用工成本增加、出口退税降低、人民币升值、信贷紧缩!五大枷锁使很多中小企业徘徊于生存与死亡的边缘。成本管理与控制在制造业企业中是一个非常重要的课题。随着市场经济的全面对外开放,不断增加的竞争使制造企业成了实实在在的全球竞争与贸易的主战场;随着当前全球经济的影响及来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造

十五五规划与建筑制造业发展前瞻

课程提纲:一、引言:宏观经济与建筑业的未来1.宏观经济形势对建筑业的影响2.建筑业在国家发展战略中的地位3.“十五五”规划与建筑业发展的关联二、“十五五”规划下的建筑业政策导向1.“三步走”战略与“新时代”强国战略的延续2.中美关系和美元加息对建筑业的影响3.基础设施投资政策对建筑业的推动作用4.建筑业政策导向与市场趋势三、经济周期与建筑业发展趋势1.朱格拉周期与建筑业的周期性特征2.经济周期对建

制造行业数据分析实战特训营

【课程背景】1. 生产数据繁杂,质量波动原因难定位,工艺优化缺乏数据支撑2. 设备故障频发,维修成本高企,预防性维护计划制定无依据3. 供应链库存积压与短缺并存,需求预测准确率低导致产销失衡4. 市场竞争激烈,客户需求变化快,产品研发方向难以精准把握5. 传统经验决策效率低,缺乏科学数据工具辅助管理层快速响应【课程收益】能力提升1. 掌握 Minitab、DeepSeek 等工业级数据分析工具的核

制造类企业精益生产—降本增效:向管理要效益

【课程背景】精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功,尤其是在后疫情时代,每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。而精益管理,就是帮助企业“开源节流”的一门实战型方法体系。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师原创主讲,旨在为企业培养出一批既具备精益管理的知识理念、又具备精益实操能力的骨干力量。课程设计的思路是从精益理念原则展开,深入到制造型企业最重要的精益指标的分解和改善,如O

制造业服务体系与运营管理

▪ 面对同质化的产品,工业制造业靠什么吸引客户,如何找到自身发展的突破口?▪ 制造业如何用服务为产品保驾护航,让客户后顾无忧的采购产品?▪ 从无到有的服务部门、没有成熟模式可以借鉴,到底服务管理如何做?▪ 服务体系、服务运营管理的结构与操作方法是什么?▪ 企业要建立服务站点和销售网点,有哪些方法秘诀可以让离客户最近的人起到关键作用?▪ 精通技术的维修人员,怎样才能赢得客户的认同,在优质服务中赢得客