制造业

制造业成本控制技能训练

训练目的:随着钢材、石油、有色金属等原材料价格的快速上涨,劳动力成本的提升,中国制造业普遍进入高成本时代,成本提高必然推动价格的上升,但在中国,95%的制造性企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户,还面临着更大的降价压力。制造业如风箱中的“老鼠”,两头出不了气,成本和费用高低,是决定谁最先退出市场的唯一标志。中国企业从未面临过如此严重的成本和价格压力。本课程将向您介绍国际企业是如何走出“高成本

制造业现场工作指导技巧

企业需要一线主管成为合格、高效的培训者。企业分工越细、越需要现场工作指导。本课程就是针对企业一线管理人员应具备的工作指导和现场培训技巧而拟定的训练课程,是现场管理者必修的课程,同时也可作为制造型企业领导人员最普及的一种职业教育课程。

业财融合背景下降本增效方法与案例(制造业)

站得高,看得全,算得精,管得住,降得下课程设计背景与思路:当前国内外政治、经济环境复杂多变,尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击,在企业日常管理中,如何以自身战略为出发点,充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法,实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上,着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业

制造业班组长综合技能提升

时代变了、环境变了、对象变了、范围宽了、权力大了、责任重了。班组长负责工序全面行政管理工作,对本工序生产、计划、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责,是本工序安全生产的第一责任者。对于升的班组长来说,由以前的一个小团队,负责其QSDSM项目到现在工序生产运营的全面管理

新一代AI技术如何落地制造业

【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程时间】3-6小时【课程大纲】一、AI技术的分层(0.5h)1、通用VS专用▪什么是AI:AI是用数学模拟人类智慧的技术▪专用AI技术:用自己企业的数据,训练专属自己的AI算法▪通用AI技术:使用别人做好的AI算法,做自己企业

当前宏观经济形势 制造业趋势及应对

对我国的宏观经济政策、人民币的汇率和价格水平产生影响,从而造成我国经济的不确定性。2022年, 在复杂多变的内外部环境下,如何长期保持经济持续健康发展,行业如何在“十四五”时期乃至更长发展阶段实现高质量可持续发展, 都是需要我们认真思考问题。

工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例

传统企业的本质,不是指所在的行业是传统的,或者提供的产品与服务没有包含高新技术,而真正的传统指的是以企业自己为中心的商业模式。以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理,终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代

破解制造业困境

—亮观点,阐明宏观发展趋势;讲工具,解决微观具体问题课程背景过去成就中国制造的,是趋势;未来可能击败中国制造的,也只有趋势。几十年的成绩有目共睹,但一些趋势必须引起重视,比如:›美国、日本制造业回流;西方扶持印度制造›中国人工成本节节攀升›中国冲刺产业链核心环节阻力重重面对新趋势,企业只有转型。如果我们不加大研发,那么产品价格必然上不去;如果我们不消灭浪费,那么

制造业数字化转型实践精要

培训目标:1、让受训者建立数字化时代管理者和员工的关于数字化转型的意识。2、理解数字化技术如何驱动企业提升客户体验、进行高效精准的运营、构建生态和进行业务模式的创新。3、先导业务痛点和数字化转型解决方案如何赋能企业可持续健康成长。培训大纲:一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路1、数字化转型为企业带来的六大竞争力(1)构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户(2)链接科技创新和客