医药企业团队高绩效管理
在三明模式的全国一盘棋医改中，带量采购的常态化，医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行，医药代表备案制强制执行，卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下，作为医药企业的高管，要清晰认知当下的医药环境，对医药企业的变革，从企业家精神与经营意识上要有创新意识，经营意识，全面提升企业经营能力
医药企业
医药企业新产品引进营销创新
医药环境在政策不断出台下，已经发生了翻天覆地的而变化，在三明模式的全国一盘棋医改中，带量采购的常态化，医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行，医药代表备案制强制执行，卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下，作为医药企业的高管，要清晰认知当下的医药环境，对医药企业的变革，从企业家精神与经营意识上要有创新意识，经营意识，全面提升企业经营能力，来适配医药行业的管理运营变革。
医药企业高管经营团队领导素质提升
为了能够更好服务于药企，将《能力素质模型》与医药企业管理者培训结合，针对医药企业管理者进行能力素质模型培训，从中寻找成功经营管理者的共性、将优良基因共性进行拓展，为医药企业队伍建设，人才选拔等提供帮助。
医药企业患者管理模式构建与活动创新
直接面对患者服务，谁就掌握了这一领域的主动股权与市场，众多企业也不停探索各种患者管理模式，有高科技的网络支撑的，有接地气的现场活动，有依靠第三方运营的，可是效果良莠不齐，更多的是没有摸到患者管理的法门，本课程是根据多年为药企做咨询的项目而来
医药企业如何规避稽查风险与利用税收优惠
讲师：汪满润 新税制下，税务稽查呈现什么特点？企业应如何应对稽查防范风险？同一时期、同一类型的税务稽查，不同的企业、不同的人、不同的应对方式，会有不同的结果。税收优惠政策很多，企业得到实惠了么？
