建设敢战善战，勇于亮剑的干部队伍
学习华为打造组织活力，学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2.1万元到2020年实现销售收入达8914亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。华为从企业总机开始，到程控交换机的成功，再到无线的成功以及手机的格局
华为干部管理
打造人才倍出的干部梯队：华为干部队伍建设实践
【课程背景】“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”华为的《人才发展白皮书》开篇就写道“华为强调人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标”。在很多企业都会遇到干部发展的问题：▪老干部没有退出机制，新人没有发展空间流失严重，反过来又导致干部梯队青黄不接▪干部队伍知识老旧，难以满足新的业务需求▪干部不愿培养新人▪
