华为项目管理体系流程 【课程背景】华为项目管理培训课程导读面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:如何制定合理的项目面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:如何制定合理的项目任务书和项目 管理运营 2024年09月08日 0 点赞 166 浏览
段博原 段博原——华为项目管理专家★毕业于西安电子科技大学 本科/硕士★前华为项目管理专家、海外地区部交付主管★工信部通信建设项目评标专家、PMP★16年项目管理实战经验,多年海外项目管理经验,职业履历2001年09月 — 2014年08月华为技术从事通信项目管理工作,负责组建海外地区部PMO,主持多个公司级特大项目。历任项目经理,高级项目经理,地区部RNP售前主管和地区部PMO,并作为技术总监参加国内3 项目管理 2024年10月04日 0 点赞 148 浏览