高业绩销售人员六项技能 【训练营背景】不要再为没有优秀的业务员头痛了!送到我们训练营,两个月送还给你一个优秀的业务精英。也不要再为如何管理业务队伍发愁了!来到我们训练营,两个月给你一套符合你企业实际的销售队伍复制模式和管理工具。旧有的带队伍和培养队伍的模式都落后了!交给专业的人,你只需要出一点费用,就能永久解决以上的两大难题。黄埔军校之所以能培养出国共两党的精英军事人才,主要原因在于黄埔的独特教学模式,六个月的学习时间, 营销管理 2025年02月07日 0 点赞 589 浏览
定位理论与市场竞争策略 市场经理工作的内容、步骤和策略第一章:为什么定位如此重要?›忽视市场定位与产品定位所产生的问题›什么是市场定位与产品定位›战略性营销定位的基本过程案例:美的空调的市场定位第二章:市场定位及其对产品定位的影响?›市场定位中的“三”法则›正确估计市场的需求›如 营销管理 2025年01月16日 0 点赞 644 浏览
基于战略的市场调研与分析 吴洪刚博士第一章:市场调研基础▪什么是市场调研▪为什么要进行市场调研▪市场调研的分类▪市场调研的步骤▪市场调研中应注意的问题案例:XXXX食品江苏、浙江市场的调查实践分析第二章:市场调研的数据获得方法▪间接数据来源▪直接数据来源(询问法)▪直接数据来源(观察法与试验法)▪抽样方法 营销管理 2025年01月23日 0 点赞 827 浏览
市场分析与策划培训 第一章:全环市场及竞争分析1、行业竞争格局及发展趋势▪共赢向零和博弈的转变 ▪竞争能力的提升▪行业竞争“三”法则 ▪行业格局与竞争战略2、市场分析▪区域市场规模及增长率 ▪区域市场集中度分析▪区域竞争强度分析 ▪区域市场机会与增长源3、消费者分析▪&nbs 营销管理 2025年01月06日 0 点赞 821 浏览
大客户销售五项技能 优势销售技巧开发与训练吴洪刚博士【课程对象】:销售人员、业务代表、销售管理人员、客户服务人员【培训课时】:2天【培训特点】:本课程把取得高业绩的销售人员的核心技能,总结为五大部分:销售心态、语言沟通、客户开发、销售谈判和客户关系。针对每一项营销管理技能,都通过技能的评估、总结、分析、提升方法和应用练习等步聚来达到训练和提升技能的目标。每项技能目标明确,提升方法和 营销管理 2025年05月08日 0 点赞 740 浏览
互联网下的品牌策划与推广 实体企业如何进行网络品牌规划与推广主讲人:吴洪刚博士【课程背景】当互联网营销迅猛来临时,诸多传统企业一方面对感觉到传统的营销方法越来越失效;实体店越来越冷清,传统渠道越来越受到冲击;另一方面,网上的销售却在高速的成长。中国电子商务交易额突破20万亿元,相当于社会消费品零售总额的50%。传统企业如何才能实现互联网的品牌转型呢?要想在互联网上实现交易,并突破性的成长。首先是需要 营销管理 2025年02月11日 0 点赞 779 浏览
市场分析工具、方法及应用 互联网时代的消费者理念和行为已发生变化,我们的商业模式必须随之变化。本课程主要目的是通过系统学习以互联网思维为基础的市场分析新理念、新方法和新工具,帮助决策者和营销策划者设计适应互联网需求特征的商业模式,制订以客户体验参与为中心的营销计划。课程特色强调实践,强调创新,通过互联网市场分析新理论与实践相结合,案例分析与学员头脑风暴相结合,快速掌握市场分析工具和方法。 营销管理 2025年01月13日 0 点赞 779 浏览
营销管理与创新思维 第一章:企业的核心功能▪什么是市场营销▪创新是营销的灵魂▪营销创新思维来源问题分析:家居设计究竟是在卖什么?第二章:市场营销管理创新▪传统营销模式及其困境▪跳出“定位”的思考▪以消费者为中心的核心能力构建▪用水平营销的思维重塑市场问题分析:定位思维的优势与局限性第三章:市场营销创新的应用▪消费者“错误” 营销管理 2025年02月15日 0 点赞 785 浏览
数字化时代市场现状及其应对措施 主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合 营销管理 2025年02月16日 0 点赞 837 浏览
市场分析与区域市场规划 吴洪刚 博士第一章:如何进行市场调研1、市场调研的数据获得方法▪间接数据来源▪直接数据来源(询问法)▪直接数据来源(观察法与试验法)▪抽样方法▪问卷设计▪李克特量表法2、问卷分析技巧▪百分比法▪对比分析法▪差异分析法3、访谈技巧▪意向性倾听技巧▪准备好提问 营销管理 2025年01月31日 0 点赞 712 浏览