品牌战略
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数字化时代品牌战略及建设

数字化时代品牌战略及建设
课程重点：品牌管理运营及数字营销战略品牌定义品牌定位▪市场分析/市场细分/品牌定位▪发现并满足细分客户真实需求，针对需求设计品牌元素品牌价值▪品牌价值5度测评▪如何实现品牌溢价▪品牌价值通过哪些元素进行塑造品牌资产▪为何有如此现象?▪每个品牌的形成都是全方位的成本▪品牌是企业的无
营销管理 2024年12月28日

差异化品牌战略导航

差异化品牌战略导航
企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位，实现独特的商业模式，创造第二曲线的行业外收入，打造具有行业属性，有情感、有温度的品牌命名，实现客户心智的占领，成为客户的首选，实现资本的助推。《战略破局·价值创新》解码商业竞争的本质，课程通过大量实战案例的分享，结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开，助力企业家不走错路和少走弯路。
营销管理 2025年01月01日

万力

万力
万力老师 著名品牌专家中关村科技企业促进会会长中国质量万里行论坛创办人先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务；并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。1993年起，开始中国名牌战略研究，参加了国家名牌政策的制订，主持调研的《中国名牌发展报
品牌营销 2025年05月17日

刘启明

刘启明
刘启明老师【非对称战略精研社】创始人北京凯诺斯咨询董事长原美国盖洛普咨询 (The Gallup Organization) 中国区副总裁、首席咨询顾问原英国上市的全球第二大市场研究咨询公司特恩斯 (TNS)中国区高级副总裁、首席咨询顾问原美国恩孚欧咨询 (NFO World Group) 中国区高级副总裁、首席咨询顾问北京大学学士、硕士、英国 Universi
战略规划 2025年05月20日

非对称品牌战略

非对称品牌战略
课程时间：两天参课人员：企业总监级以上的中高管七大模块：第一模块：从销售到营销到品牌到战略提升第二模块：非对称品牌战略思维逻辑第三模块：非对称品牌战略的基本洞察第四模块：非对称品牌之源第五模块：非对称品牌战略支点第六模块：非对称品牌定位支点第七模块：非对称品牌架构战略
战略管理 2025年06月05日

崔洪波

崔洪波
崔洪波 全球消费与零售创新观察家中国企业出海与全球化品牌研究者品牌战略与营销专家顾问中欧校友CMO 俱乐部副会长吴晓波频道总顾问创变案例
品牌营销 2025年06月02日

服务营销与客户关系管理驱动下的体验型品牌战略升级

服务营销与客户关系管理驱动下的体验型品牌战略升级
【课程背景】在全球经济结构持续演进、技术快速迭代与消费者行为深度重构的时代背景下，企业竞争的核心正在从“产品导向”转向“客户体验导向”。体验经济正成为驱动品牌升级、服务创新与客户忠诚的关键引擎。特别是对于国资委直属及所属企业而言，作为国家重要资产的运营主体，其品牌建设不仅承担着商业成效的要求，更肩负着社会责任与国家形象传播的使命。当前，国有企业在深化改革与市场化转型的过程中，亟需通过创新的品牌营销
营销管理 2025年08月22日

王汉武

王汉武
王汉武 亚洲品牌研究院 院长中国品牌管理研究中心主席中国亚洲经济发展协会（隶属于外交部） 副会长中央电视台《大国品牌》首席品牌策划北京大学中国品牌建设发展基金主任他， 28岁出任可口可 乐中国公司全国营销 经理， 曾经历任美国 百威 、 法国达能等三 家世界500强国际公 司品牌高管， 领导
品牌营销 2025年11月22日

从品牌标志到品牌资产的品牌战略竞争

从品牌标志到品牌资产的品牌战略竞争
企业的目的是通过创造卓越的企业核心竞争力来获取利润，而以品牌识别为核心的品牌价值创造是企业获取利润的根本途径。王汉武先生秉持“精英治邦、品牌报国”的理念，长期致力于打造中国高级品牌管理职业阶层，为创建更多的中国国际品牌塑造精英人才。本课程凝聚了王汉武先生在国内和国际顶尖品牌公司近20年实战经验，将采用全案例的教学方法，注重教学之间的双向互动，以及模拟练习和实践应用。
营销管理 2025年11月28日