商业模式创新
经营意识提升与商业模式创新
为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清？u为什么部分工作感觉像一盘散沙？u为什么部门间的工作无法协同？u为什么同样的行业、同样的技术，企业的盈利完全不同?u为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长?u为什么市场份额的成长和利润不能兼得?u在同质化竞争环境中如何脱颖而出？u微利时代如何快
第三代商业模式创新与再造
【课程背景】1988——2007年是工业经济时代，2008-2018年是网络经济时代，随着2018年产业互联时代到来，企业，尤其是传统企业日子越加难过，相信以后还会更加难过。传统企业五大生死劫：产品不好卖，利润薄如纸，渠道在失控，人才留不住，重资产运营无法变现。主要原因：1、大部分企业的商业模式任然是第一代的商业模式：靠产品或服务出售，赚产品差价获利，俗称“卖产品”；少部分企业的商业模式
互联网时代商业模式创新与转型
通过本课程的学习，掌握互联网转型的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；全面深刻了解互联网商业模式及相关的内容，能够建立科学高效的互联网商业应用流程，有效传达到位并推动实施。
经济新常态下商业模式创新
经济新常态，是“危机”还是“战机”？2011-2016年，中国经济持续6年增速下滑，并将持续在6%-7%区间徘徊。2016年，我国货币发行总量达到160万亿，是当年GDP的两倍。2016年，特朗普当选、英国脱欧，世界黑天鹅事件频发。世界经济、中国经济，从来没有像今天这样扑朔迷离，是“危机”还是“战机”？▪互联网+，是“红海”还是“蓝海”？传统企业不互联网+是等死，
