商业模式
中小微企业突围的商业模式
【课程背景】互联网时代来临,世界经济已进入深水区,一切变得复杂、困难及不确定,这一代企业家正遭遇集体迷失。原材料价格上涨、房租成本上升、人力成本飙升、利润持续走低、现金流转艰难……一系列难题频频出现;跑路、倒闭、歇业、半停产……各种窘况接踵而来。中国模式还行吗?出口拉动型经济增长模式还能支撑多久?面临如此严酷的考验,广大中小企业的成长路线应如何描绘?即便是互联网企业,也陷入了营销迷茫,何必再
以增长为目标的新商业模式实施系统
张华光一、什么是商业模式?1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁?需求是什么?场景是怎样的?有什么待办任务?产品的本质是什么?三、产品的本质是什么?欲望-需求-购买好看-好用-好玩用户-客户-模式四、增长从哪里来?拉新:新访客的注册率促活:新注册用户激活率留存:新用户首月存活率付费:用户的付费率推荐:留存用户的推荐率五、如何持续增长?