商业模式
李江涛老师在清华深圳院给青年企业家讲授《商业模式设计与创新》
3月13-14日,李江涛老师在深圳清华大学国际研究生院讲授《商业模式设计与创新》,学员是来自各个行业.的青年企业家。 李老师以泡泡玛特为例,讲述了商业模式在生活中是怎么体现的。像泡泡玛特,像正在融资的多爪鱼,这些企业的一个特点是就是他们迅速的去把握了资本的机会,上市以后,泡泡玛特过了1000亿港币,像这些传统行业为什么能成功?他们把握了商业模式这
如何设计与众不同的商业模式
为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同?为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?为什么市场份额的成长和利润不能兼得?在同质化竞争环境中如何脱颖而出?微利时代如何快速成长?经济转型过程如何华丽转身?管理大师彼得·德鲁克:“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争。
指数级增长的商业模式创新
全球疫情带来的经济衰退,中美贸易摩擦带来的环境恶化,中国经济新常态下的动能转换深化改革,数字化智能化科技创新的浪潮席卷,将企业推进了前所未有的变局当中。如何应对挑战,把握机会?唯有商业模式创新!不创新等死,创新找死,是很多企业难以逃脱的魔咒。如何创新才能真正摆脱困境,走向未来?商业模式创新有没有规律可循?什么样的商业模式创新可以触发企业指数级增长?
传统企业战略定位与商业模式创新
企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位,实现独特的商业模式,创造第二曲线的行业外收入,打造具有行业属性,有情感、有温度的品牌命名,实现客户心智的占领,成为客户的首选,实现资本的助推。《战略破局·价值创新》解码商业竞争的本质,课程通过大量实战案例的分享,结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开,助力企业家不走错路和少走弯路。
新经济时代商业模式设计与创新
优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系

