商业模式
以增长为目标的新商业模式实施系统
张华光一、什么是商业模式？1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么待办任务？产品的本质是什么？三、产品的本质是什么？欲望-需求-购买好看-好用-好玩用户-客户-模式四、增长从哪里来？拉新:新访客的注册率促活：新注册用户激活率留存：新用户首月存活率付费：用户的付费率推荐：留存用户的推荐率五、如何持续增长？
传统企业商业模式创新策略及方法
课程简介：本课程对于数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析，帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法，并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来，已帮助多个传统企业、创业团队进行了有效的商业模式创新。应清华大学邀请，本课程内容已纳入到清华大学教学体系之中，作为学分课程进行讲授。课程大纲：第零部分：数字化转型与互联网+时代的创新法则1，商业的走
商业模式创新与顶层设计
由于对商业模式的概念不清，所以“商业模式是个筐，什么都能往里装”。但实际上商业模式是随着企业不同的发展阶段，逐步递进，不断升级发展的。从谋求产品的持续交易，到谋求更优的市场地位，到占据稀缺性的产业关键资源，这三类不同的商业模式难以跨越，更不能混淆。
商业模式创新与战略转型
第一部分：企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖，利润越来越低？2、企业当前面临共性的规律是什么？3、你的企业是否有完善的战略系统？4、你的企业是规模增长还是价值增长？5、你的企业处在产业价值链的什么位置？6、案例分析第二部分：如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求3、如何找准目标客户的痛点4、根据需求应对的四种商业模式5、商业
5G时代商业模式创新与全网营销落地系统
培训对象董事长、总经理、副总经理、企业高管第一章：5G时代的商业模式创新1、5G时代四大核心关键词关键词：大牌、智能、跨境、品质2、中国5G时代的商业发展趋势关键词：追求个性化、场景多元化、零售无界化、商品数字化、万物互联化R案例分析3、5G时代战略设计的七个方向高效法则：全局观、舍九取一、找到牛鼻子、聚焦关键目标管理：价值、成本、效率、愿景使命价值观产品战略：1米宽、1万米深人才战略
