培训对象
董事长、总经理、副总经理、企业高管
第一章：5G时代的商业模式创新
1、5G时代四大核心关键词
关键词：大牌、智能、跨境、品质
2、中国5G时代的商业发展趋势
关键词：追求个性化、场景多元化、零售无界化、商品数字化、万物互联化
R 案例分析
3、5G时代战略设计的七个方向
高效法则：全局观、舍九取一、找到牛鼻子、聚焦关键
目标管理：价值、成本、效率、愿景使命价值观
产品战略：1米宽、1万米深
人才战略：学什么、谁去教、谁去管
用户战略：终身制、服务增值、大鲸鱼战略
预算战略：六大预算管理战略体系
绩效管理：七大KPI管理流程
案例分析：村田厨电的涅槃重生
4、商业模式的四个特性
创新性、细分化、难复制性、时代性
5、七大商业模式创新
产品盈利、品牌盈利、模式盈利、资源盈利、收租盈利、
金融盈利、生态盈利
案例分析：一件再普通不过的睡衣，如何通过合理的盈利模式，赚取4700万利润？
6、企业如何运用商业模式画布进行突围
重要伙伴、关键业务、价值主张、客户关系、客户细分、核心资源、渠道通路、成本结构、收入来源
«工具：商业模式画布可以帮助企业家梳理经营逻辑、催生创意、降低猜测、确保找对了目标用户、合理解决问题的工具。利用工具试试是否能清晰画出企业的商业模式。
第二章：5G时代全网营销
1、品牌定位法
1) 占据心智：封杀品类、占据特性、聚焦业务、开创新品类
2) 八大品牌信任背书：热销、领袖代言、领导品牌、专家品牌、历史悠久、开创者、工艺流程、来源追溯
R 讨论：1）我们如何占领顾客心智；2）产品如何得到顾客的信任？
案例分析：飞鹤奶粉、小罐茶
R 回顾：品牌定位调研小结
« 工具：利用品牌定位工具，通过团队集体讨论并定位“目标客户与价值主张”。
2、传统企业营销渠道
1）传统线下渠道：渠道分级、渠道招商、渠道下沉
2）创新线上渠道：善用互联网+平台，比如适合旅游行业的OTA平台
案例分析：某三个亿的厨电企业为何被大渠道抛弃？
周大福和oppo如何通过渠道下沉壮大企业？
3、 全网营销罗盘落地策略
一、认识互联网营销的六大类+59个子类
二、消费者购买决策流程：找到你、了解你、喜欢你、嫁给你、、
1）网站关键词建设（网站建设、关键词霸屏）
2）B2B/B2C平台（电商流量传播）
3）移动端营销（两微一头条）
微信营销（公众号、社群、小程序、朋友圈）
微博营销（硬广、软广、热门话题、热搜）
头条营销（智能推荐、精准传播）
4）视频营销（在线视频、短视频、社交平台视频）
抖音（流量池机制、打造爆款视频、躲开内容雷区、直播带货）
5）直播营销（策划内容、植入网红、自制IP、直播+VR）
6）口碑营销（问答、论坛、百科）
7）文库营销（百度文库如何创造商机）
8）事件/新闻营销
事件营销（事件营销五原则）
新闻营销（新闻营销四大方向与流程展示）
事件回放：2019经典社会化营销案例
R 讨论：如何运用被动式营销增长流量？如何玩转短视频平台？
案例分析： 1）不到30平米大的包子店如何通过抖音刷爆网络？
2）装修工也能玩转抖音带货靠的是什么？
授课老师
燕鹏飞 前顺丰副总裁、品牌营销专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
