商业模式

崔庆法

崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验,历任国企、外资、民营企业中高管职务,并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训,曾在核心期刊发表专业论文7篇,对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验,并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。

刘百功

刘百功老师 企业经营管理专家国内最实效的TTT训练导师德荣投资集团创始人、董事长工信部领军人才研究院受聘专家中国“问题解决与决策能力”训练专家普智私董学院、镐略家业传承研究院院长畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者国际组织学习协会(ISOL) 中国区首席培训师ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师荣获“中国改革开放三十年五十强培训师、中国最优秀培训师”等

商业模式创新工作坊

持续发展,才能有增长的机会,从内部产生优质的变化与改进,才能迎向企业的第二曲线。而许多时候,人们关注在眼前紧迫的任务,而忽视了对全局的深层思考。借助商业画布这个神奇的工具,可以帮助学员重构商业模式并形成可执行的行动方案

熊郭健

熊郭健老师实战派的商业模式创新、战略转型和新媒体营销导师中关村创业学院首批创业导师清华X-Lab创业导师清华大学MBA八年中石化科研和管理经历,十八年管理培训和咨询经历。擅长领域熊老师具备二十多年企业科研、管理、咨询和培训经历,对商业模式创新、新媒体营销、转型升级和技术创新的方法和模式具有独到的见解。在商业模式创新领域,熊老师提出了开创性的超级链接体系和四度空间模型(竞争空间、链接空间、价值空间与

企业商业模式创新

现代管理学之父——彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。

企业顶层设计与商业模式

课程背景:中国企业在砥砺前行中迎来了全新的周期,企业迎来了大机遇,也面临着新挑战?企业的顶层设计决定了企业的宿命,企业的宿命只有一个就是增长!有效持续增长!企业只有选择了战略营销,业绩增长才能超出行业平均的中高速,盈利性与持续性!战略营销就是看清市场位势,策略创新聚焦市场位势,组织打造不断升级市场位势!战略营销就是将营销、研发、供应链、人力资源与财务管理,高效一体化的专业协同!!战略营销就是对运营

如何设计与众不同的商业模式

为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同?为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?为什么市场份额的成长和利润不能兼得?在同质化竞争环境中如何脱颖而出?微利时代如何快速成长?经济转型过程如何华丽转身?管理大师彼得·德鲁克:“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争。

曹际鹏

曹际鹏深圳清华大学研究院 客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师国家发改委国际合作中心全球化研究所 特聘专家课题组组长廊坊市政府顾问中国著名战略与运营专家;专注战略与管理咨询21年万科千亿战略规划执行组长波司登战略运营项目执行组长;中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长;擅长领域致力于企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的

数字化营销创新商业模式

消费者总是那么的善变,往往谁的产品成本低,谁的产品(服务)体验好,谁的产品(服务)效率高,谁就越容易博取消费者的芳心,企业的渠道下沉而分散;在这种情况下传统企业若还是使用高耗能、低效率的传统经营思维,其或迟或早会被淘汰的。转型?转成什么?怎么转?

李振勇

李振勇老师——商业模式创新与再造引领者曾任中意集团外贸主管经济师和分公司经理(家电行业)曾任乐百氏东北大区、中南大区经理(快速消费品行业)曾任中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理曾任美国GNCC股份(美国上市公司)总裁(通信行业)曾任深圳仁达集团总裁、CEO (IT行业)中国企业联合会咨询委员会执行委员