商业模式
不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧
课程收益:›在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式›掌握传统行业和新经济的核心要素›推动培养企业核心竞争力-成本领先和差异化›学会识别清晰的商业模式和盈利能力›增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力;›构建全面的企业战略成本管理思维,通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法›跳出传统的成本控制框架,
新时代企业发展战略与商业模式变革创新
课程背景随着互联网时代的来临,传统企业面临的冲击和挑战,怎么走?机会在哪里?怎么办?方法是什么?以信息化技术的普及带来的新业态变革,对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下,企业未来的发展如何通过认识新业态,掌握新型商业模式的规律和方法,抓住时代机遇,部署企业新时代的发展战略,将是一个重大课题。课程收益通过课程学习:1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题;2、让企业家掌握商业战略

