团队管理
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跨文化团队管理实操

跨文化团队管理实操
帮助学员全面掌握团队管理的基础知识和必备技能；帮助学员理解并能针对实际跨文化团队的特点进行合适的管理改进；帮助学员通过制定合适的团队管理办法来提升工作绩效。课程时间：线下2天（12小时）学习对象：在海外工作的管理层、项目经理、业务骨干等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容：第零章 课程导入1、什么是团队和团队管理？2、全球主流价值观与跨文化理论综述3、
管理运营 2024年06月25日

左凤山

左凤山
左凤山老师简介 德国联邦埃森大学工设DID博士。现任（台湾）产品科技升级协会秘书长，台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长，上海市政府中小企业服务中心资深辅导顾问，中国国际商务咨询顾问师评价委员会评审委员，加拿大国立皇家大学企管研究所课程教授。 ★ 德国联邦埃森大学工设DID博士 ★ 曾任SAHAKREAH 食品工业集团(东南亚)集团总经理
营销团队 2024年05月19日

打造高绩效团队

打造高绩效团队
现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：“培训课没少听，但仍然不知团队建设该如何下手？”“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？”“团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？”“凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？”
管理运营 2024年08月19日

管理干部的团队管理与心智模型

管理干部的团队管理与心智模型
以业界著名的团队管理框架模型为指导，运用管理沙盘真实模拟展现企业开展团队管理（或项目管理）的过程及可能出现的问题；让学员了解实际团队管理过程中可能出现的人的问题、事的问题，并提供落地可实施的解决方案；对团队管理实施重点作路线图式的系统介绍
管理运营 2024年08月22日

高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理
--经理人组织领导力进阶系列,团队建设与管理在企业管理的进程中是一个永恒的课题，她的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，不但因人而异，而且因时而变。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先打造一个高效的团队。在这个“秒杀”的年代，企业之间的竞争，不是一个人与另一个人的竞争，而是一个团队与另一个团队的竞争。当今社会人才济济，企业不缺人才，缺
管理运营 2024年05月24日