【课程背景】
OH卡团体课程对于团队管理有哪些运用场景？
OH卡最经常被运用到团队管理的五大场景中——
团队破冰：OH卡可以帮助团队探索和建立更好的自我和人际关系；
团队融合：OH卡可以帮助团队进行深层次的团队建设，提高团队凝聚力；
团队共创：OH卡可以激发团队创造力、提高社群活力，降低沟通成本；
团队培训：OH卡可以使团队学习更新颖有趣培训更轻松，减少社群培训阻力；
团队管理：OH卡可以协助团队厘清目标促进行动，提高社群学习的应用转化率。
此次课程会运用OH卡作为团队活动的工具，让大家体验各类OH卡的活动，最终可以协助社群活动丰富多彩，参与度更加高，学员体会更加深刻。
【课程收益】
掌握：OH卡的各类有效方法运用在团队管理中
提升：沟通能力、人际关系处理能力、团队凝聚和执行力
缓解：工作中的消极情绪，过大的压力状态
提升：团队绩效和组织目标
【课程方式】
运用心灵投射卡牌OH卡打破语言和人际关系的壁垒，在学中玩，在玩中学，掌握各类可以使用在团队管理中创新的工具和方法，换种方式头脑风暴
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程对象】
中基层管理者
【课程大纲】
一、什么是OH卡
1、 OH卡的背景和起源
2、 OH卡的底层逻辑：促进学员“走心”
3、 OH卡的各类运用：咨询、培训、互动、活动等
二、OH卡的活动体验：
1、 破冰活动
2、 融合活动：英雄之旅、独特视角、我眼中的你
3、 创意活动：去火星探险、双人绘画、我是大明星
4、 共创活动：oh卡曼陀罗、团队蜕变之旅、从现在到未来
三、OH卡的实际应用：（案例可以根据要求来制定）
以年终复盘OH卡工作坊为例：
1、 团队融合：我眼中的你，看见彼此的美好
2、 高光时刻：过去一年中最有亮点的工作故事
3、 工作画布：创意联想“事业未来一年”的样子
4、 愿景共创：从现在到未来，我们如何一起执行下一步的行动计划
四、自行设计一个2小时OH卡工作坊
五、总结回顾与下一步行动计划
授课老师
顾樱英 新生代员工高情商沟通管理专家
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
