国企改革
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楚序平

楚序平
楚序平-国务院国资委原研究中心主任,经济学博士,中国产权协会董事分会会长,南开大学国际经济研究所特聘教授,清华大学中国企业研究中心研究员,现任：清华大学中国企业研究中心研究员m曾任：国务院国资委研究中心主任、党委副书记
国企改革 2024年10月25日

打造现代新国企，提升新质生产力

打造现代新国企，提升新质生产力
现代新国企的“新”主要表现在发展方式新、公司治理新、经营机制新以及布局结构新。新质生产力的“新”我想用“3+1”来解释：首先，要有新技术的突破；其次，生产要素要进行创新性配置，然后推动产业的变革与产业的转型升级；最后，以全要素生产率提升为核心标志，以科技创新为重要抓手，摆脱传统增长路径，符合高质量发展要求。
宏观政策 2024年10月18日

刘光耀

刘光耀
刘光耀老师任天津津报金控集团投资总监、投资银行部总经理、北京发秀投资有限公司总裁，其分管业务主要是发现潜在IPO企业，然后帮助目标公司进行资产整合、资源整合、资金注入，规范运作，使目标公司进入上市程序、或通过上市公司收购目标公司实现目标公司间接上市，实现双方共赢。
企业投融资 2024年08月01日

国企改革与公司治理

国企改革与公司治理
学习目标：全盘分析国有企业现状，识别区域面临的机遇与挑战完善国有资产管理体系，深化国有企业改革理清国有企业的公司治理架构，建立现代企业制度维课程内容：第一节国企改革是控制权的再分配一、关于深化国企改革的最新政策与指导意见二、国企改革如何整体布局1、公司制改革2、分类改革3、三层框架改革4、混合所有制改革
战略管理 2024年10月03日

国企改革三年行动方案解读

国企改革三年行动方案解读
一、 国资国企混合所有制改革总体方略 1、国资改革的国企功能分类 2、供给侧结构性改革及改革试点 3、《关于国有控股混合所有制企业展开员工持股试点的意见》。二、 国资国企混改管理的大方向 1、国资管理的结构性调整 2、有关平台型公司的设立和运行 3、国有资本投资和运营平台的设立首要是为承接国资国企改革制度安排 4、设立平台公司的逻辑和思考的维度 5、平台公司组建原则和
战略管理 2024年10月19日

国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合

国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合
一、关于国有企业重组整合的若干重要探讨1.目前地方国有企业重组整合的特点、问题和难点2.国有企业重组整合的的模式有哪些3.重组整合前期运作要点有哪些4.重组整合后控制力建设的核心思路二、国资优化重组1.优化重组四大动力：国资国企改革，区域资本布局及产业结构调整，资本运营，科技冲击2.三种核心重组方式：龙
金融投资 2024年07月28日

雷勋华

雷勋华
雷勋华导师—资深财务管理+资本运作专家 经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士高级会计师、注册会计师 广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训、咨询、顾问8年国内“零税负”重组第一人、股权激励10D模型创始人主导多家公司在国内A股、美国和香港上市，10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问，3家央企的资本运作顾问
企业投融资 2024年05月11日

赵云龙

赵云龙
赵云龙老师，工商管理硕士，集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长曾任国家级企业协会企业管理咨询委员会首席专家顾问上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师经中国管理科学研究院认证的“高级管理
集团管控 2024年09月14日

马润青

马润青
马润青——党建、国学智慧专家西安交大EMBA浙大MBA特聘讲师《论语》读书会创办人兰州军区某部空军出身曾任：上海政治学院教师上海统战部任职农业银行某分行办公室主任东方航空党委办公室主任东方航空人力资源总监现任：上海公安学院教授马润青老师是目前培训市场少有的真正具备军旅生涯以及部队基层实战管理经验背景的培训老师，对人际沟通的理解与应用独树一帜、深入浅出，由于他具有军队、国企、
政府培训 2024年06月11日

张春晓

张春晓
张春晓 教授北京大学经济学博士、区域经济学博士后，教授、研究员：北京大学经济与人类发展研究中心研究员，党的十九届六中全会宣讲团成员，国务院国资委专家组成员、新闻中心特聘研究员、研究中心学术委员会委员，清华大学、中国人民大学、北京师范大学等多所大学特聘教授。北京大学党政培训班、企业家班、职业经理人班、MBA、MPA班次主讲教师，精品课老师。主讲课题：习近平新时代中国特色社会主义经济思想，党和国家政策
政策解读 2024年11月14日