国学智慧与管理者心性修炼 第一讲 心灵觉醒一、心为何物1、肉团非心,只是脏器 2、妄念非心,只是心贼 3、躯壳起念,心贼难破二、心的迷失1、欲望的陷阱:其嗜欲深者其天机浅2、三心的失落:敬畏之心、羞耻之心、仁爱之心3、心灵的三性:兽性、人性、灵性三、求其放心1、学问的根本:求其放心而已矣2、孟子的劝勉:爱身不若桐梓哉3、心灵的四端:仁、义、礼、智四、人生要义1、了悟心灵的真相 2、把握心灵的本元 3、提升心灵的境界 4、彰 国学智慧 2024年11月30日 0 点赞 393 浏览
国学智慧 永续经营之道 第一讲 永续之基:惟道是从一、重道:以道为基1、企业生存的法则:道生——则生2、企业败亡的教训:道废——则废3、企业长寿的根基:道恒——则恒▪ 胡雪岩胡庆余堂的案例分析▪ 同仁堂长盛不衰的密码二、明道:道之为物1、老子对道的玄妙之论2、管理者不得不明的阴阳之道三、悟道:无欲观妙1、道家体悟大道的心诀2、企业家内省悟道的框架图3、老子关于减法悟道的奥秘四、证道:尊道而行一、守正之道1、企业正道的建立 国学智慧 2024年11月22日 0 点赞 363 浏览
国学智慧与团队建设 第一讲 团队凝聚一、团队凝聚的前提1、全员的彼此认同2、全员的感恩之心3、全员的角色互补4、易经同人卦的启示5、学习型团队的建设二、团队凝聚的五大要素1、团队凝聚的根基:信念1)确立团队核心价值观的三个维度2)团队核心价值观的倡导与培育3)建立内化核心价值观的活动仪式2、团队凝聚的源泉:关爱1)建立孝悌精神的感恩文化2)实现团队凝聚的“持家之道”3、团队凝聚的要素:目标1)团队目标建立的要求2)团 国学智慧 2024年11月23日 0 点赞 415 浏览
周易的智慧 第一讲:为何学?一:了解传统文化二:古为今用 第二讲:如何学?第一节:《周易》的性质第二节:《周易》的发生与中国文化的内在结构第三节:《周易》的内容、体例第四节:思维方式:主体思维、类比思维、整体思维第五节:《周易》的自然哲学观第六节:《周易》的人生哲学观第三讲:如何运用《周易》第一节:象数思维的重要观念 国学智慧 2024年12月04日 0 点赞 395 浏览
儒墨道法与现代管理 【课程内容】第一讲、为什么要研究“儒墨道法”第一节、中国人没有信仰吗第二节、儒墨道法四家思想对现代管理的启发第三节、从百家争鸣到“独尊儒术”第二讲、变革的时代与“儒墨道法”的产生第一节、春秋战国时代社会大变革的特点第二节、春秋战国时代社会大变革的原因第三节、社会意识形态的转变第三讲、儒家与法家的思想——管理者的驭下之道第一节、儒家和法家的工作方法不同——王道和霸道第二节、制度和文化两种管理方式第三 国学智慧 2024年12月08日 0 点赞 337 浏览
2月22-23日国学智慧董事长研修班:吴言生授课 2月22-23日《心经智慧》吴言生 清华大学道德与宗教中心客 座 教; 授陕西师范大学佛教所 所长。中国宗教学会理事,国际佛教禅修学会执行会长;做客中央电视台、凤凰卫视、东方卫视、中国教育电视台等开坛说禅 课程安排 2025年02月19日 0 点赞 177 浏览
国学与现代企业管理运用 培训时间:1-2天导言:准确看待国学的崛起1、当今国学热背后的深思与发展探索2、西方的管理模式是否真的走到了尽头?3、东方儿女是龙的阴阳思考模式4、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE5、东方智慧是战略的思考模式:注重观察全局、感觉判断6、西方智慧是战术的思考模式:注重观测局部、数据分析-----从易经、老子、孙子论“ 国学智慧 2025年05月08日 0 点赞 95 浏览
国学智慧与员工职业素养提升 课程模块 单元内容第一模块国学中的"和气"秘诀 1、 谦和的态度,温润的表达,成就优雅的你2、 修身也有境界,带给你不一样的自己3、 辽阔心境,你的世界才能装下更多4、 送人玫瑰,手有余香,善行结善果5、 清理和自己能力不相符的欲望,我是幸福的我6、 珍惜拥有的,惜缘、惜福才聪明7、 安静地释放,智慧地清理8、 感受生活带给你的惬意第二模块研读国学,潇洒处事 1、 智慧的员工,睿智的关心所爱2、 国学智慧 2025年05月13日 0 点赞 174 浏览
国学智慧与人生修炼 课程背景:▪ 如何让努力进取中又和谐踏实?▪ 如何让一颗心从空虚浮躁变得安宁?▪ 如何让人生洒脱、超然、轻松些? ▪ 本课程从儒、道、禅三个视野带领大家来看人生,获得人生智慧,指导自己修身养性。课程价值:▪ 从儒家:学习 人与社会的谐世性; ▪ 从道家:学习 人与自然的顺世性;▪ 从禅修:学习 人与自我心灵的超世性 学员对象:全员培训时间:1天,6小时课程大纲:第一部分:儒家与人生修养 国学智慧 2025年05月24日 0 点赞 59 浏览
国学智慧与现代管理 课程背景:▪ 中国的现代管理多是学习欧美的管理科学。▪ 西方的管理科学非常好,总结出很多模型、流程、工具、方法,也很有用,但也激发了很多新的问题:员工对严格的制度化的管理内心是不服的、有积怨的;过分追求绩效也伤害了员工的主观能动性、员工会觉得压力巨大。▪ 也就是说:在西方很好的管理科学拿到中国之后效果打了折扣,这是为什么呢?▪ 根本原因:西方的管理科学是在他们本国的文化土壤中长出的,各个国家在引进 国学智慧 2025年05月25日 0 点赞 31 浏览