大客户销售

李治江

李治江 老师美国格理集团专家顾问Persona领导力教练HPF促动师认证讲师上海圆石金融研究院产业研究员中华讲师网、网易云课堂百强讲师《销售的常识》图书作者【讲师履历】市场营销专业科班毕业,先后在欧普照明(上市公司股票代码603515)国美电器(HK00493)、联强电通等企业担任过销售主管、大区经理、营销副总、销售总监等职。10多年市场一线营销管理经验,将营销理论转化为落地方法,遵循

大客户经营管理

Large Account Management Process【课程背景】0%客户贡献80%的利润和价值,如何才能经营好这20%大客户大客户是公司最重要的资产,因此需要像资产一样管理和经营客户真正大客户经营,不是关注一单输赢,而是长期合作的方式与价值对客户战略和组织问题支持深度,决定了为客户提供的产品和服务客户

何麟

何麟 老师-“全球先进理论(麦肯锡)(华为+美的)+本土最佳实践从“枪林弹雨中”成长起来的“战略&营销”落地实战专家!老师背景•原麦肯锡战略营销全球合伙人• 原华为东南亚国家总经理• 原华为欧洲大客户总监擅长领域•战略规划到执行/战略解码/商业模式• 营销五要素( LTC销售流程/客户关系

大客户策略销售

提升大项目销售“控单力”,帮助销售团队评估重要大项目销售机会、识别潜在风险、找到赢单机会,进行事前计划和资源协同,为团队和个人提供分析报告和策略建议。对销售个人来说,是项目分析、风险甄别、赢点捕捉、赢率预测、建议行动、资源配置的体系和方法。对营销组织来说,支持跨部门项目沟通协同,精准销售预测,优化组织资源调配,系统提升组织销售绩效。

大客户销售策略与技巧

课程目标•理解整个生命周期大客户销售策略的特征,从而:•提高中标率•缩短销售流程•降低折扣压力和妥协让步•建立清晰、独一无二的商业价值•以有效的销售策略降低销售费用•增加单个销售人员的业绩•同客户发展期望关系和战略伙伴关系参加对象:B2B行业销售人员、关键

大客户销售实战训练营

大客户销售的复杂性、专业性、挑战性,要求销售人员既要有专业的行业知识和问题解决能力,同时要求销售人员能够洞察人性,掌握与人相处的情商法则。本课程深度解析大客户销售的基本流程、销售人员需要具备的心态和技能,从而强化销售人员的信念与能力,助力销售目标的高效达成。

林皇瑾

林皇瑾老师 海外市场开拓与toB大客户销售专家曾任:中钢结构(台湾钢构TOP1:台北101大楼/台积电厂房)销售总监曾任:欣鼎公司(中国室外家具TOP10/台湾TOP1)国外销售经理曾任:苏州湛清环保科技(环保领域新创领军企业)销售总监现任:深圳捷晶科技(中国大型工业蒸发器TOP10)海外市场销售总监美国IPMA协

工业品大客户销售策略设计与流程管控

闫老师是畅销书《营销总监成长记》作者,闫老师有上千场次以上的授课经验,此课程被美的电器、邓禄普轮胎、九阳股份、三一重工、中联重科、蓝山屯河、正大饲料、百年糊涂、海天食品等著名企业大量团购对各公司进行轮训。案例式分享,实情式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升

销售训战之《ToB大客户销售谈判训练沙盘》

大客户销售人员的训战即是采用真实的案例和真实的业务场景,以标准化、场景化、案例化作为其核心思想,使课堂集训和实际相融合,还原出真实的销售业务挑战,并进行训练和实战复盘。销售的本质是价值交换,是满足客户的需求,这个过程中必然需要销售人员通过沟通协调(即谈判)与合作伙伴达成价值互利,而ToB的销售场景更加复杂,谈判无所不在。

王晓明

王晓明老师B2B/B2G销售增长实战专家曾任:奇安信(中国网络安全企业TOP1)销售业务变革操盘手部门经理曾任:用友网络(中国ERP企业TOP1)售前总监、交付总监、产品专家中国人民大学MBA《To B营销数字化实战》作者国家网络安全技术教育产业融合发展试验区(北京)特聘讲师北京航空航天大学特聘讲师北京