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曹苍宇

曹苍宇
曹苍宇（又名曹建明）是国内著名的华为专家，市场营销专家，战略管理专家。曾在华为变为正规军的过程中，和IBM、HAY一道，总结出华为成功的营销管理模式和绩效管理模式。曾为华为的高层管理人员，长期担任华为内部高级培训师。人才、资金、技术都不是生死攸关的问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务是不可照搬引进的，只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论，并与自身的实践紧密结合起来，形成自己有效
华为 2024年07月30日

楚易

楚易
楚易老师—快消品行业营销实战落地管理专家国内最优秀的营销管理实战落地专家，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。长期助力于企业管理与经营实战落地研究，授课十余年时间，受到一致好评与企业认可。激励大师，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现，被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。背景介绍美国国际ACI认证讲师（CIPL）美国认证协会注册国际职业培
营销团队 2024年07月19日

孙凯

孙凯
孙凯营销管理实战专家，专业咨询顾问与讲师《华为营销》作者（机械工业出版社，2013）中国企业国际化人才培养领域的先行者与领军人物“中国机电产品进出口商会”和“中国对外承包工程商会”专家组成员国家创新示范园区特聘管理专家、3551人才和君、明珠商学院、陕西华为联合商学院等多家国内知名企业管理咨询机构和商学院特聘专家工作经历现任清华控股旗下教育科技公司副总，某投资集团水木商学研究院院长。历任华为公司国
华为 2024年07月11日

大客户服务营销

大客户服务营销
【课程宗旨传递】：大客户是银行的生命线，大客户营销从基础服务做起，大客户营销是一个整体行为，人人有责！【课程大纲】引言：1.课程总体介绍——大客户、服务、营销a)难点：只知道已经存在的大客户，不知道潜在的大客户b)服务营销理念c)现代营销的两个关注点——需求与竞争2.客户购买/选择的真相——认知、情感、动机3.银行客户经理应该
银行课程 2024年05月22日

大客户销售管理

大客户销售管理
大客户因为其地位的重要性，少量大客户对应着企业大部分业绩。所以大客户的销售步骤不容错误。“大客户无小事”，把每一件涉及大客户的小事做对、做好、做到极致是销售人员的基础素养。过程体验，服务营销，极致个性满足成为这个互联网+时代的重中之重。
营销管理 2024年08月10日

运筹帷幄 决胜千里—大客户市场营销与销售项目管理

运筹帷幄 决胜千里—大客户市场营销与销售项目管理
【课程背景】兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于企业来说，销售人员就是公司的兵。销售人员的能力，直接决定了企业的市场竞争力。尤其是从事大客户销售的企业，项目金额大，采购周期长，决策流程慢，涉及产品多，竞争压力大，决定项目成败的因素也比较多，如果销售人员的关键能力欠缺，就会严重影响项目的成功率，公司也会蒙受巨大的损失。如何形成可复制的大客户销售能力？如何提高公司在大客户领域的销售成功
营销管理 2024年08月29日

洞察需求 传递价值—大客户价值营销与LTC项目管理

洞察需求 传递价值—大客户价值营销与LTC项目管理
客户为什么会购买？现代营销理论认为，客户会选择让渡价值最大的产品。所谓让渡价值，就是客户所得到的价值扣除其所付出的成本之后的剩余价值。可是，不同的客户，有不同的价值主张，其所感知到的价值也不尽相同。那么，为哪些客户创造价值？该如何塑造客户价值？如何呈现客户价值？如何传递客户价值？这既需要睿智的客户选择，同时也需要敏锐洞察客户的需求和价值主张，并围绕客户的价值主张进行价值塑造和方案营销。
营销管理 2024年09月15日

工业品销售实战

工业品销售实战
■ 课程类别：销售技巧类（工业品、大客户）■课程时长：1天到2天■课程推广：企业内训、CMO、公开课课程模块（目录）：第一模块：营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块：心态修炼•狼性团队打造与业绩推进■ 单元 狼性销售团队的心态修炼■ 单元 营销策划与销售业绩推进第三模块：绝对成交•客户沟通与深度拜访技巧■ 单元 客户价值与客户关系
营销管理 2024年06月20日

关键（大）客户管理

关键（大）客户管理
Key Account Management这门课程可以让你学会：明白到关键客户对成功企业的重要性学习怎样建立和管理关键客户了解你的关键客户的想法和行为学习分析关键客户的方法和架构学习怎样执行关键客户计划关键客户的管理的衡量方法 --- 课程大纲 -–-1，关键客户管理理念什么叫关键？传统与现代销售运行模式的比较何谓关键客户管理？定义关键客户管理的重要性关键客户管理的背景
营销管理 2024年05月22日