潜在失效模式及后果分析(FMEA)培训 适合对象:技术、品质、生产管理人员。您的收获:■帮助理解失效模式及后果分析在生产过程和质量体系中的应用■确定针对不同产品特性而使用FMEA的适用的标准■帮助企业建立有效的、及时的和充分的FMEA控制体系课程时间:2天/12H课程核心第一章、FMEA理解及预防理念■FMEA的定义、范围和好处■FMEA的沿革■第四板FMEA参考手册的更改概要■FMEA预防理念■FMEA的理解■FMEA的目的■FMEA 制造生产 2025年01月03日 0 点赞 372 浏览
TPM—计划保全与备品备件管理 TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。实施TPM活动的效果主要体现在:设备故障等损失激减,品质不良降低10倍以上,综合生产效率倍增,人员及在库削减过半,成本降低30%等! 制造生产 2025年06月21日 0 点赞 397 浏览
现场改善十大利器与成本降低实战 而现场诊断和分析,就像大夫看病一样,运用诊断的手段和其它各种管理工具和方法,对现场的状况进行多角度、多方位和多层次的调查分析,找出问题存在的原因,设计切实可行的改进方案,并帮助实施,使其达到预定的管理目标。现场诊断是开展定置管理工作的关键环节和主要技法 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 400 浏览
工业4.0背景下中国制造业的明天 从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建,来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化,企业家精神荡然无存。其中特别值得一提的是,温州大量的民间资本(含不少“知名品牌制造业企业”),正在“逃离制造业”,中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业,加入到资本运作的队伍里来。而尚在坚守主业的民营企业则步履维艰 制造生产 2025年01月06日 0 点赞 410 浏览
PPAP生产件批准程序培训 PPAP培训介绍:  PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。(Production Part Approval Process)PPAP生产件批准程序即生产件认可过程,要求按照节拍生产,制造出的样件用于验证生产能力。  PPAP是对生产件的控制程序,也是对质量的一种管理方法。   PPAP还有提交等级的划分 制造生产 2025年01月07日 0 点赞 410 浏览
MSA测量系统分析培训 MSA培训介绍:MSA(MeasurementSystemAnalysis)使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析,以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成分。测量系统的误差由稳定条件下运行的测量系统多次测量数据的统计特性:偏倚和方差来表征。偏倚指测量数据相对于标准值的位置,包括测量系统的偏倚(Bias)、线性(Linear 制造生产 2024年12月19日 0 点赞 416 浏览
生产与运营管理培训 生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 制造生产 2025年05月28日 0 点赞 425 浏览
防错理论与物流防错应用培训 防错法:又叫防呆法,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法。可能我们做仓储行业的人来讲很少听说这个专有词汇,因为防错法主要用于制造业企业在产品生产及工序管控时使用。 物流采购 2025年04月17日 0 点赞 436 浏览
制造过程中的价值流(VSM)分析与改善 我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。 随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,工厂不能及时有效反应,工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些 制造生产 2024年11月12日 0 点赞 444 浏览
企业供应链物流管理 工业企业的物流贯穿企业生产和经营的全过程,对工业企业物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用,特别是企业库存控制的合理化程度,能体现企业素质的高低。因此如何优化工业企业物流管理,降低物流成本也已成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。 物流采购 2025年01月17日 0 点赞 445 浏览