学习华为：竞争情报管理分享
竞争情报的价值，不仅仅在于可以打击对手，在残酷的市场竞争中存活，同时也是向业界领先实践学习的一个绝佳的途径，学习业界先进的组织架构、管理团队、市场运作方式、流程等，不关注竞争对手会打乱仗
市场分析
向标杆学习竞争分析技巧
学习标杆企业在竞争分析过程中的有效方法- 主动识别主要的竞争对手，了解其市场地位、业务发展、战略目标、解决方案及服务的优劣势等；- 协助制定竞争战略地图，构建竞争策略，把控竞争风险授课时间2天课程特色理论与实战相结合；方法与案例相结合；启发式教学、互动式研讨课程大纲：一、如何正确认知竞争引言：为什么说竞争是一切生物的本能案例互动：美国影片《饥饿游戏》1.商业竞争
市场分析与产品运营管理
如何通过市场分析，制定运营策略，提升企业绩效？如何选择最佳的市场切入点，快速推广和运营新产品？新产品的发布上市该做些什么？如何做？如何选择和分析目标市场？如何研究目标市场？如何制定产品线策略？企业整体产品组合中，哪些好卖？哪些不好卖？如何优化和调整？如何制定产品运营计划和战略规划？如何根据市场环境来调整运营计划？如何根据市场环
业务洞察与市场分析—市场营销战略工作坊
【课程背景】对于企业来说，营销战略不仅要应对各种环境变化，还要有持续变化升级，如何在关键的节点，集合不同的观点，形成转折共识？上下同欲者胜，如何获得营销战略的洞察？如何让不同部门、不同利益诉求的高管，形成上下一致的理念和战略共识？如何定位我们的产品，如何在不同的细分市场取得优势？如何未雨绸缪，帮助上下游企业成长，如何准备可能的危机应对，采取必要的措施调整？本培训并不是来讲营销知识，而是通过工作坊商
