库存控制
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数智化生产供应链管理优化～库存控制下预测/MRP实务

数智化生产供应链管理优化～库存控制下预测/MRP实务
JVMI～联合库存管理实战～赋能提升务实落地,严密地设定库存水准，并谨慎地加以管理，才是降低库存的捷径。而为了持有最小的必要库存，且不至于发生缺货的情况，就得具备能够算出适正库存量的技术.如何做到库存有管理，在控制的范围内，提升库存周转率，是本课程老师与学员共同探讨的方向，找出企业设定合适库存的方法与技巧。
物流采购 2024年10月12日

仓储管理与库存控制

仓储管理与库存控制
【课程背景】企业流动资产的70%以上在仓储部，高效的物资管理将对企业投资回报率有重要的意义。在供应链管理思想的运营环境下，物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、工程部、采购、货仓、质量部、研发部、设备、人力资源及财务成本预算控。库存与仓储部门已作为企业战略管理重要要素。物资管理部门肩负著企业持续发展的使命。本课程体系帮助您轻构做好仓储与库存管理，最终实现从
物流采购 2025年01月05日

库存控制与需求预测

库存控制与需求预测
面向制造型企业生产管理、采购管理、库存与仓储管理、计划管理、供应链管理等人员，通过系统介绍供应链管理的体系和和相关成本和费用分析方法、成本控制环节和方法/技术，帮助学员学习和掌握如何在降低供应链成本的同时有效提高客户，并对其中的成本费用大项，包括贯穿整个供应链的需求预计和计划、库存控制技术、采购成本分
物流采购 2025年01月17日

物料管理与库存控制

物料管理与库存控制
产品经理能力提升课程主讲导师：周士量 著名生产管理专家 企业内包模式首创人 企业内部创业指导导师学习对象： 企业老板、董事会、董事、总经理、营销总监、运营总监、财务经理、生产经理、人力资源经理、企管经理、信息化经理课程时间： 一天或二天均可课程大纲：第一讲：仓库管理简单讲1、仓库“黑洞”---大仓
物流采购 2024年10月19日