劳动关系管理中核心文书、表单、协议、流程重整与风险防范
要求企业必须建立有效、科学的文本管理体系，而这一体系正是由众多文书、表单、协议和规章组成。实践中，因企业在文本制作、使用、管理中的疏忽导致败诉的案件枚不胜数。因此，要控制用工风险，实现卓越企业用工管理，必须从文本制定与管理做起。
张陇
VUCA时代企业员工关系管理与成本管控策略
一场突如其来的疫情，一度让人感到窒息的中美关系，梦幻一般多变的国际政治环境，让人们见识到了VUCA时代的典型特征。身处这样一个时代，作为市场的核心主体，企业无可回避的需要面对这个时代所带来的一系列问题。如何在这样的时代做好员工关系管理，如何在这样的时代背景下管控好用人成本，成为新时代企业HR所关注的主要问题之一。
劳动用工风险控制与员工关系管理
当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。【课程收益】帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理【课程大纲】一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战二、用工模式筹划与风险
建筑类企业用工模式剖析与趋势
课程背景：随着，国家用工法律法规政策不断完善和调整，劳动者维权的意识日益高涨，对于建筑行业企业的用工管理提出了新的要求和挑战。劳动合同制、劳务派遣、各种类型的外包、灵活用工、平台用工、新业态用工....各种用工模式不断涌现，这些用工形式在工资支付、社会保险、用工风险、工伤管理等等方面，究竟有何不同和差异，是否能够真正帮助企业依法合规的用工、降低用工成本、管控用工风险，这些都是建筑行业企业需要重点关
国企改革中的劳动关系妥善处理与人员安置
混改作为国企改革的重要突破口，激发国企的内生动力与活力有重要意义。在劳动用工领域中混改涉及两大主题，即职工安置与职业经理人制度。如何依法合规处理混改所涉及的职工劳动关系，确保混改平稳推进？
