【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
【课程时长】1天
【课程背景】
一场突如其来的疫情，一度让人感到窒息的中美关系，梦幻一般多变的国际政治环境，让人们见识到了VUCA时代的典型特征。身处这样一个时代，作为市场的核心主体，企业无可回避的需要面对这个时代所带来的一系列问题。如何在这样的时代做好员工关系管理，如何在这样的时代背景下管控好用人成本，成为新时代企业HR所关注的主要问题之一。
本活动将结合劳达多年的实践，为大家剖析上述问题，并提供相应的解决方案。
【主要内容】
一、时代背景的影响
1、新冠疫情对传统员工关系管理的影响
2、多变国际环境下中国市场对企业员工关系管理的影响
3、十四五规划及二零三五远景目标对企业员工关系的影响
4、《民法典》实施对员工关系管理的影响
5、社保税管对企业用工成本管控的影响
6、移动互联对企业员工关系管理及用工成本的影响
二、VUCA时代的企业员工关系管理
1、招聘入职不能只着眼于眼前
2、在职管理更需考虑企业文化影响
3、离职合法化的同时，还要人性化
4、保密、竞业限制、职场廉洁相关问题趋于重视
5、“陈年旧账”的解决思路及应对
6、老问题，新动向
①病假、三期员工管理
②与特殊福利相关的服务期、违约金
三、VUCA时代的企业用工成本管控
1、用工成本 VS. 人力资本
2、对用工成本与用工成本管控的认识
3、常规的用工成本管控套路
4、节流只是小道，根本还需开源
四、VUCA时代企业员工关系管理的战略思考
1、以互信、平等为基础的企业文化
2、必要完善的管理制度
3、适应时代需要的组织
4、员工是企业的重要资本
授课老师
张陇 Laboroot劳达集团联合创始人
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
