徐建军

六西格玛黄带培训

培训时间:4天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab简介4、基础统计5、基本图表6、计量型数据测量系统分析7、SPC控制图8、过程能力分析9、潜在失效模式及后果分析(FMEA)10、控制计划 11、六西格玛项目案例分享

六西格玛管理培训

课程背景:什么是六西格玛呢?σ(西格玛)是一个希腊字母,在统计学里用来描述正态数据的离散程度,目前,在质量管理领域,用来表示质量控制水平。若质量管理水平控制在3σ水平,表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6西格玛水平,表示产品不合格率不超过0.002ppm,也就是每生产100万个产品,不合格品不超过0.002个,考虑1.5倍漂移,不合格率也只有3.4ppm,接近于零缺陷水平。推行“六西格玛”

徐建军

徐建军六西格玛管理专家工学硕士曾任有色金属研究总院研究员及项目组长承担过“国家九五、十五”、“863”、“国家自然基金”及“北京市科委”等方面科研项目,受到国家主席江泽民同志的接见北京联合大学、中国现场统计学会、东风汽车公司党校MBA班特聘讲师培训及咨询方向:六西格玛管理、管理技能工具(SPC、FMEA、MSA、DOE、ANOVA、假设检