徐鲲

固定资产采购与管理

【课程对象】××公司负责采购、财务、设备、资产管理的工作人员。【课程目标】随着企业规模的扩大、固定资产的增加,对固定资产有效管理的难度越来越大。从财务经营及固定资产本身专业管理的角度进行有效管理,对企业资产优化及资源的有效使用有着非常重要的作用。固定资产管理本质是对物质价值及技术管理。固定资产将价值、经济与技术相结合,以求达到寿命周期费用最低,综合效能最高的目标。本课程旨在使固定资产管理人员对固定

供应链环境下的企业库存管理

【课程对象】××公司负责库存、物流、PMC、采购及财务管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对制造企业订单变动率的异常情况,物料齐套率水准不高,需求管理标准化程度较低的现实及库存负担过重,管理策略不够清晰,库存周转率过低,仓储管理专业性缺失而设定。 【培训方式】 主题讲授、案例研讨、现场点评、多媒体教学、互动演练等有机结合 &nbs

采购法律法规与风险管理

【课程对象】公司负责采购、物资、供应链管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对企业采购部门是企业的核心部门,采购工作蕴含着巨大的法律风险,企业采购需要自己的风险管理而设定。提高对企业采购法律法规的认识,加强对采购风险的控制与管理,可以为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。 【培训方式】