成本管理
制造业成本控制技能训练
训练目的:随着钢材、石油、有色金属等原材料价格的快速上涨,劳动力成本的提升,中国制造业普遍进入高成本时代,成本提高必然推动价格的上升,但在中国,95%的制造性企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户,还面临着更大的降价压力。制造业如风箱中的“老鼠”,两头出不了气,成本和费用高低,是决定谁最先退出市场的唯一标志。中国企业从未面临过如此严重的成本和价格压力。本课程将向您介绍国际企业是如何走出“高成本
多维成本管理和成本分析模型
课程概述战略和经营成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境,在成本管理中引入战略管理,并把成本管理和成本分析有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析,帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用,转变传统的“成本控制”观念,向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学
丰田方法论-目标成本管理
日式管理,莫过于以精益生产 Just in time JIT 为代表的丰田生产管理体系,然而,实际上在日本国内及欧美各国,日本创始的管理会计制度---目标成本管理 Target cost management, 所受到的重视并不亚于JIT,近年来更有日益重要的趋势,甚而有超越JIT的说法,那是因JIT仅为生产阶段之一的生产管理制度