战略管理
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吴宝峰

吴宝峰
吴宝峰 管理咨询运营实战落地专家、和君集团业务合伙人、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、中国管理研究院副院长、海尔研究院特聘专家、创新中国商业模式研究院副院长、北京大学首席营销官实战班特聘专家、黑马学院创业导师、天使投资人、社群运营构架师、中企私董会首席构架师、私董教练，专注传统企业互联网转型，先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询，并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业
运营管理 2025年09月30日

马永强

马永强
马永强老师· 工商管理哲学博士(Ph.D)· 国际注册培训师（CIPTT）· 大自然地板常年管理顾问· 正大集团常年定制内训师· 易起来网络科技创始人· 易易部落创始投资人· 4E文化落地模式创建人· 企业团队执行力训练专家· 《轻松落地企业文化》《卓越团队DNA》作者曾任：大自然地板常年咨询管理顾问曾任：正大集团常年定制内训培训师曾任：北京大学电子商务课题组行业导师曾任：华东师大MBA职业导师马
战略规划 2025年09月17日

战略管理

战略管理
战略就是干正确的事业，需要更广阔的视野和更高的智慧战术就是正确地做干事业，更需要精密设计的技巧与坚决执行的勇气主要内容：第一模块观大势：世界及国内经济形势分析1.当前世界经济的状况与特点2.当前国内经济的状况与特点3.经济发展的思考与研判4.对中国经济“新常态”的理解和“一带一路”解析案例分析：区域经济板块新趋势第二模块聚焦点：行业形势分析1.警惕败局思维，避免陷入“烂行业”2.未来有
战略管理 2025年11月07日

战略管理与商业模式

战略管理与商业模式
“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局！供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？“新常态”下企业转型与升级路在何方？我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量？本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助企业家梳理和建立
战略管理 2025年10月07日

变革期的战略重塑与组织能力构建

变革期的战略重塑与组织能力构建
课程收益：1、提升高管团队的协作意识，提升危机意识，在高管团队中统一目标，统一认知2、凝聚力打造，构建一支具备战斗力和凝聚力的团队3、成果输出：各部门基于组织能力差距下的应对措施与行动计划，并绘制出清晰的路径图。课程大纲：一、基于内外部环境的不断变化对公司提出进一步组织能力提升需求1、组织能力诊断与危机意识导入外部竞争：越来越多的竞争对手赶超上来政策影响：仿制药一致性评价，新药研发的政策变化风险管
战略管理 2025年10月02日

曹嘉飞

曹嘉飞
曹嘉飞 专注组织成长与企业盈利咨询培训27 年中国新经济业态深度研究与实践者政府治理与产业规划智库式咨询师企业中高层经营管理首选实训导师高盛集团项目合作企业管理咨询师清华大学浙江大学厦门大学高级研修班授课导师 农业农村部管理干部学院特邀讲师 浙江省委党校培训中心特邀讲师 浙江省发改委培训中心特邀讲师 杭州数字党建研习院培训部专家库成员 2012年度杭州市十佳大学生创业导师 中国民(私)营经济研究会
战略规划 2025年09月10日

企业成长与战略管理

企业成长与战略管理
【课程目标】通过系统阐释企业经营发展与战略管理之间的逻辑关系，帮助企业中高层管理者建立战略管理的体系化、结构化认知，站在企业发展战略的高度分析问题，建立并掌握解决问题的思路、方法与工具。【课程时间】1-2天，根据具体要求酌情调整内容【课程对象】企业的董事长、总经理等董监高决策层企业的中高层管理者企业的后备干部队伍及业务骨干
战略管理 2025年09月30日

战略实施与战略管理

战略实施与战略管理
【课程背景】中国正处于社会经济转型的变革时期，中国企业也正处于需要进行二次创业的历史时间窗口。企业需要从机会导向向战略导向转型、从产品经营向产业于资本经营转型、从客户思维向用户思维转型、从经营管理向系统管理转型，而企业家自身也需要从业务能人向组织高手转型。因此，企业需要进入战略管理状态。【课程收益】通过系统学习，使企业家及高层管理人员正确理解战略，熟悉实用的战略实施与战略管理工具，以确保战略实施的
战略管理 2025年09月10日

徐朝华

徐朝华
徐朝华和恒（北京）咨询有限公司创始人国际注册管理咨询师徐朝华先生拥有近20年的专职咨询顾问工作经验，聚焦战略管理、市值管理领域，长期为中央企业、地方国企、上市公司、民营企业集团提供管理咨询服务，工作内容包括但不限于产业发展趋势研判、战略定位与商业模式设计、发展战略规划与实施方案、上市公司市值管理体系构建与实施推动等。徐朝华先生曾为和君咨询集团资深合伙人，先后获得2006年和君咨询集团优秀和君人、2
战略规划 2025年09月10日

刘宝林

刘宝林
刘宝林 资深的沙盘管理专家拥有中国最顶级的沙盘教学系统曾任HMC（中国）国际营销公司高级专员，500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。2003年创业，任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事，顾问。2012年被大唐电力集团聘为指定培训师，曾应邀为61个中高层管理班授课记录清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘
沙盘模拟 2025年08月27日