战略管理
9月13-14日北大战略管理研修班课程通知|刘昕教授
北京大学战略管理研修班3期开课9月13-14日 《战略性人力资源管理》刘昕教授中国首位劳动经济学博士现为中国人民大学公共管理学院教授博士生导师中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任中国人力资源开发与管理教学实践研究会会长课程内容：主题一:人力资源管理与战略1、战略性人力资源管理与战略管理的基本内涵2、人力资源管理在战略制订和战略执行中的作用3、各种不同战略下的人力资源战略主题二:人力资源职能的
识局布局破局 新思维新战略
【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商业思维、战略思维、管理领导力，进而推动企业数字化战略转型升级。包括：1、 如何在数字化大变局时代，提升认知与
企业经营：战略管理与运营
课程背景：适逢百年未遇之大变局，面对宏观经济环境周期性变化和第四次工业革命，企业需要寻求自身长远发展和稳健经营，为迎接未来的发展机遇做好准备。主动进行战略规划和布局将使企业更好地发现、抓住机遇，获得更宽松的战略空间应对挑战。富有远见的企业家们会从历史的角度观察和思考，从环境变化的可能性，对行业未来发展趋势做出分析和判断，做出合适的战略规划和安排。也有企业家们具有敏锐的嗅觉，能快速反应抓住机会。这两
战略管理（企业发展战略）——从战略规划到落地执行
课程背景：在现代竞争激烈且变化不断的环境要求下，在线上与线下两线对手的冲击过程当中，所有的企业都需要凝聚出自己明确的发展方向，找准自己的发展范畴，打造独属于自家企业的核心竞争力，并形成自己独具特色的市场品牌。为此，需要企业老板坚定自己的创业初心，选准核心业务，力争做到极致化；需要企业高管团队为员工建构明确的发展愿景，并形成具体的发展规划、路线和方案，以指导日常的运营工作。基于以上认知并从长期的视角
