战略落地

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工程企业战略解读与职能战略落地行动学习工作坊

课程大纲（2天）：第一部分：工程企业战略解读与执行落地综述一、企业战略管理的三个阶段与十个步骤二、建筑工程企业为什么强调战略解读与执行落地三、工程中高层管理者为什么强调参与战略解读四、企业战略解读与执行落地的关系五、战略落地工具之一—平衡记分卡介绍六、战略落地工具之二—持续增长的BLM战略落地工具介绍研讨：我所理解的企业战略管理与执行落地是什么？第二部分：工程企业战略解读的多纬度分析一、建筑行业成

建筑房产 2025年02月13日 0 点赞 175 浏览

战略解码保证战略落地

课程大纲第一章、化繁至简一、系统决定价值1、经营企业，如何轻松快速盈利？2、珍珠和项链，那个你更想要？3、如何将珍珠变成项链？4、管理者要学系统、学核心二、战略x执行=？1、什么是战略？什么是执行？2、战略与执行，那个更重要？3、如何将战略转化为执行？4、战略x执行是业绩突破之道三、持续循行才有意义1、灵活/效率 vs. 规范/稳健2、执行战略，要快、要有效3、竞争已经升级、时代已经变

战略管理 2024年11月17日 0 点赞 247 浏览

驱动战略落地的企业大学全系统建设

企业大学是一个企业教育的实体，作为企业战略工具的一种，它的作用是为公司打造了一个高弹性及高效率的学习环境，同时借助不同的培训活动来启发、培养个人和组织的学习、知识及智慧，协助企业达成各个阶段不同的组织绩效。

人力资源 2024年09月24日 0 点赞 335 浏览

“十五五”房企战略创新与战略落地解码

2025年是“十五五”收官之年，也是企业谋划“十五五”战略规划的关键之年。在国家构建房地产发展新模式的大背景下，房地产企业如何规划“十五五”发展战略，如何有效实现战略落地，成为房地产企业转型发展、打造未来竞争力的关键。本课程中，资深房地产专家涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国市场实际，深入分析“十五五”房企战略规划与管理之道，结合典型标杆房企的案例深度解析，全面提升地产企业战

建筑房产 2025年03月09日 0 点赞 176 浏览

企业战略落地与执行

课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先，企业高层管理人员要根据企业的使命和目标，分析企业经营的外部环境，确定存在的经营机会和威胁；评估自身的内部条件，认清企业经营的优势和劣势。在此基础上，企业要制定用以完成使命、达到目标的战略计划。在执行战略的过程中，企管人员还要以战略实施成果和效益进行评价，同时，将战略实施中的各种信息及时反馈到战略管理系统中，确保对企

战略管理 2024年11月30日 0 点赞 308 浏览

高效能战略规划与战略落地-DSTE战略管理体系

DSTE战略管理体系包含了战略洞察、战略规划、战略解码、战略执行、评估纠偏与战略复盘的全过程，贯穿了企业经营与管理的重要战略控制点，形成了科学、高效、闭环的全周期战略管理方法论。本课程基于DSTE科学的战略管理方法论体系，融入了开发者作为华为及世界500强高管在长期管理实践中形成的实战性极强的整合模型、分析架构、方法工具，并对众多成功战略实践案例进行了分析。

战略管理 2024年10月24日 0 点赞 351 浏览

打造高效的战略执行与落地体系

全球疫情带来经济衰退、中美贸易摩擦带来环境恶化、中国经济新常态下动能转换深化改革、数字化智能化科技创新浪潮奔涌。战略执行能力，对深处变局当中的企业，尤为重要！谁能够审时度势、快速出击、抢占先机，谁就有机会胜出，否则，将会被淘汰出局！

战略管理 2025年01月31日 0 点赞 179 浏览

支撑战略落地的绩效管理

绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用，也一直是企业管理中不变的重大话题，管理者常常会思考绩效考什么，怎么考，在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区，看到了结果本身，而忽视了其本质是什么，目标是什么，过程是什么。

人力资源 2024年10月24日 0 点赞 302 浏览