华为支撑战略落地的联动考核与多元激励 在数字化转型时代,对组织和人才提出新的管理挑战要求。本课程从绩效管理和多元激励两个维度出发,根据企业价值链的循环,分享华为在绩效管理和多元激励的实践,助力企业数字化转型。如何利用绩效管理激活组织?如何利用多元的激励来激活个人?本课程聚焦学员面临战略落地的问题和挑战,通过实践分享,导入如何通过联动考核和多元激励,通过丰富的案例分享教学,在观点碰撞的过程中对问题进行深度的剖析 人力资源 2024年10月28日 0 点赞 145 浏览
战略落地与执行系统 钱科宇:战略决策与执行的基础是达成共识,缺乏共识是因为角色不同,角度不同,经验不同导致思维模式不同,然后就会各行其是,虽然都在忙碌,但是整个组织缺乏有效的执行力。 战略管理 2024年09月09日 0 点赞 244 浏览
企业战略制订与落地 Learning Objectives 学习目的·理解什么是战略·了解科学的战略制订方法·掌握战略制订的方法和工具Major Value and Benefits 价值和好处·管理人员能够站在公司层面看问题·带领团队协调一致达成战略目标Training object学员对象企业高管/部门经理 Train 战略管理 2024年11月05日 0 点赞 159 浏览