【课程简介】
2025年是“十五五”收官之年，也是企业谋划“十五五”战略规划的关键之年。
在国家构建房地产发展新模式的大背景下，房地产企业如何规划“十五五”发展战略，如何有效实现战略落地，成为房地产企业转型发展、打造未来竞争力的关键。
本课程中，资深房地产专家涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国市场实际，深入分析“十五五”房企战略规划与管理之道，结合典型标杆房企的案例深度解析，全面提升地产企业战略规划与落地水平。
【课程对象】房地产企业董事长∕总经理∕总监∕部长∕经理∕主管
【课程学习目标 】
通过本课程学习，你将达成如下目标：
1．分析国家构建房地产发展新模式的大背景，正确把握房地产行业现状与发展趋势
2．掌握房企战略规划设计及战略落地的要领
3．深度结合行业标杆案例的解析，掌握“十五五”房企的战略创新与战略落地的策略与方法。
【课程特点】
◆全真干货，倾囊相授。精！准！狠！
◆拒绝平庸！我们不做无效的培训。
◆讲师视野宏大，课程高屋建瓴。全程紧盯热点，剖析难点，直击痛点，抓住增长点！
◆策略引领，步骤分解，方法演绎，实战实训！让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【课程时间】1天
【课程主要内容】
【前言】我们必须学习
一、“十五五”房企战略转型与组织变革
1．“十五五”房地产企业的环境与机遇分析
（1）“十五五”房企发展环境分析
（2）“十五五”房企发展面临的机遇分析
（3）“十五五”房企发展面临的挑战分析
2．“十五五”房地产企业战略规划
（1）房地产企业战略的内容
（2）房地产企业战略目标设计
（3）房地产企业战略的评价
3．“十五五”房企战略转型
（1）“十五五”房企战略选择
（2）“十五五”房企战略转型的方向
4．“十五五”房企组织变革
（1）“十五五”房企组织变革的动力
（2）“十五五”房企组织变革的策略
二、房地产企业战略目标与计划
1．房地产企业战略目标分解
（1）房企战略目标分类
（2）战略性任务分解
（3）战略说明书编制
2．组织结构与战略目标的契合
（1）组织效能评估
（2）战略性岗位的设计
（3）年度计划制定
3．年度计划的分解落地
（1）年度计划的分解方法
（2）年度计划落地的方式
三、房地产战略落地解码
1．战略落地之团队建设
（1）团队精神与积极心态建设
（2）团队观念创新
（3）团队动力机制形成
2．战略落地之高效执行
（1）什么是团队执行力
（2）高效的团队执行力什么样
（3）团队执行力的影响因素
（4）团队有效激发的方法、途径与技巧
四、经典案例解析
课程全程贯穿若干标杆房企经典案例及相关案例解析。
五、交流互动（10～20分钟）
授课老师
涂山青 资深城市更新与房地产专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
