战略解码

战略梳理及解码工作坊

【课程背景】业务的经营管理是一套精妙的系统,是由多个环节(愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进)紧密衔接,同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动,共同推进,持续进化。这是一个复杂的系统,需要建立有计划、有节奏的管理。任何事物的管理都有对应的管理模型和逻辑结构。对业务经营管理可以借鉴业务领先模型(BLM:Business Leading Model),来实现业务战略的从想到到

走向不断胜利的战略解码与执行训战内容大纲

Day 1:一、 战略解码与执行框架(1.5h)▪ 战略难于落地执行的常见原因▪ 战略解码与执行管理的方法论(BEM,业务执行模型支持强大的执行力)二、 解码任务:两级战略解码形成关键任务,落实到到组织绩效及PBC,实现力出一孔(7.5H)1. 战区主战、军种主建、军委管总的内涵(0.5H)2. 公司级战略解码—支撑战略目标实现的战略地图及关键任务(1H)3. 各部门战略解码—达成战略共识并使公司