宏观经济形势分析与房地产的变局转型 ----长三角城市经济一、“新时代”强国战略和宏观经济背景1.“三步走”战略和“新时代”强国战略2.中国式现代化——跨越中等收入国家陷阱3.疫情三年我国和全球经济低迷4.中美关系和地缘冲突:全球经济动荡5.我国宏观经济走势和数据分析:复苏明显二、当前经济周期和经济运行趋势1.中国经济十年周期——朱格拉周期分析2.十年周期和经济趋势研判3.十年周期和中美关系研判4.十年周期和产业迭代升级5.十年周期 宏观政策 2024年10月17日 0 点赞 401 浏览
房地产面临的宏观经济环境与影响因素 一、房地产面临的宏观经济环境(一)中国经济发展的外部环境复杂化1、世界经济出现K型分化2、中美博弈复杂化长期化3、灰犀牛大事件仍会频发(二)中国经济下行压力加大1、支撑经济高速发展的红利不再(1)人口红利(2)WTO红利(3)资源红利(4)环保红利(5)低成本技术红利2、拉动经济的手段难以奏效(1)金融大放水的方式风险重重(2)举债高杠杆的方式不可持续(3)新基建发力但规模不如老基建(4)出口市场 建筑房产 2024年07月30日 0 点赞 222 浏览
陈宝存 陈宝存 独立经济学家《新华社》中国城市发展国策专家委员会专家委员、《经济日报》新媒体专家委员会专家、《中国日报网》房产首席评论员、华西城市与房产研究院专家广东电视台特约评论员、天津电视台、辽宁电视台、大连广播电视台、江苏广播电台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中央电视台《对话》《对手》节目特约嘉宾、凤凰卫视《一虎一席谈》、凤凰视频《全民相对论》特约嘉宾、北京电视台《财经五连发》《 房地产 2024年12月05日 0 点赞 118 浏览
张飚 张飚老师★国家环境产业园项目组组长★环保部环境出版集团生态地产研究所长★中环国投控股有限公司总经理★易信城市产业研究院院长曾任数家知名地产集团公司总裁、顾问,实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功。十八年的项目操盘经验,主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里,主持开发项目总建筑面积达5 房地产 2024年07月02日 0 点赞 451 浏览
房地产高绩效团队沙盘模拟 整个房地产沙盘推演过程呈现了现实房地产开发经营中关键的三种流:土地价值流、资金流和信息流。土地价值流包括竞买土地、土地储备、土地规划设计、房屋施工建造、商品房,房屋销售等;资金流包括银行贷款、现金、综合费用、资金使用、销售回款等 建筑房产 2024年10月30日 0 点赞 188 浏览
中国房地产行业形势分析 运用康波理论对中国房地产近期和中长期趋势进行定性分析;从人口、土地、城镇化角度进行定量分析和细分探讨展望中国房地产行业中长期趋势。课程内容包含调控政策、市场形势、新模式预期、租赁市场、城市更新、房企转型等热点问题 宏观政策 2024年08月28日 0 点赞 348 浏览
房地产公司经营管理与融资 代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!但是很多公司的非财务经理看不懂常用的财务报表,不会常用的财务分析方法,企业高层做规划或决策时缺乏足够的财务指标做依据,凭经验和感觉决策,心中没底。此外,企业发展离不开融资,有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展 建筑房产 2024年08月01日 0 点赞 259 浏览
郭朗 郭朗 房地产项目管理专家房地产职业经理人房地产高级营销策划师注册房地产经纪人国家注册建筑师高级经济师上市房企高管南京大江讲堂商学院客座教授DISC认证讲师OH卡认证引导师【从业经历】27年房地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任知名房企副总经理营销总监职位。营销出身,擅长房地产项目投资规划产品设计操盘销售团队管理与激励和物业客户服务水平提升,对中高端住宅地产康养地产旅游度假地 房地产 2025年01月08日 0 点赞 54 浏览
马楠 1马楠教授简介高等院校教授、高级工程师、工程管理专业学术带头人、国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家,国家农业部建设项目工程经济专家,中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国招投标协会专家 建筑工程 2024年10月07日 0 点赞 507 浏览
房地产成本管控三大管理宝典四大控制工具应用与风险防范 前言第一部分 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作一、工程合同管理宝典操作实务(一)房地产合同的精细化管理框架(二)房地产合同策划起草审查管理(三)房地产工程合同实施操作要点(四)房地产合同的实施控制与跟踪(五)中海房地产工程合同管理案例【案例借鉴】二、价款支付管理宝典操作实务(一)预付款支付管理(二)进度款支付管理(三)结算款支付管理(四)保修金扣留与返还【案例借鉴】 建筑房产 2024年12月19日 0 点赞 207 浏览