执行力

新一代执行力

从高层的战略定位到执行、再从中层的上传下达到执行、最后到员工冲锋陷阵,企业的高效执行体系才会完善,企业的竞争力才有可能快速提升。新一代执行力课程将创新性提升企业员工及中层的执行力能力,分析执行力底层逻辑,将心智模式+高效执行的四原则很好的应用,从而提升企业核心竞争力。

王建军

王建军(字芹溪)作家.独立学者工商管理博士(DBA)山外山教育(GROUP)董事长多所高校主讲师资阿里巴巴百家讲坛签约讲师王老师的课堂总是充满欢声笑语,生动活泼、风趣幽默而又意味深长,被学员誉为“最开心课堂”,被圈内誉为讲坛上的“杭派清口”,是崇尚“知行合一”的“践行派”讲师,获评浙江大学继续教育学院高端培训年度优秀教师。主讲课程:《领导科学与领导艺

倪砥

倪 砥中国一流的培训导师亚洲十大培训师 (由国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院联合评选)在今天的中国,若想知道如何提升企业的能量等级、如何通过工作获取幸福感,那么倪砥的课程应该值得您洗耳恭听。倪砥是国内第一位把职业竞争力整合为企业系统培训的管理顾问。课程设计既深邃又严谨,课程的演绎既幽默又感人,令这门课程深受各类型企业的喜爱,连续十多年畅销不衰

领导执行能力提升方法与技巧

一、支行行长的角色准确定位1、支行行长岗位特点2、支行行长存在价值3、支行行长角色作用4、支行行长重点工作5、支行行长管理理念6、支行行长管理行为7、支行行长工作方式8、支行行长成功规律二、领导管理的管理技能结构1、执行力:工作管理2、领导力:员工管理3、

执行风暴:中高层执行力提升

【课程背景】在快速变化的商业格局中,企业的成就往往取决于中高层管理者能否将战略蓝图有效执行。执行力的强弱不仅决定了企业能否在竞争中保持领先,更关乎其市场表现和生存能力。遗憾的是,众多企业在战略执行的过程中频繁遭遇挑战,其中最为突出的问题便是中高层管理者的执行力不足。这种不足可能导致战略规划无法落地,项目延期,资源浪费,甚至可能引发团队士气的下降和人才流失,严重影响企业的可持续发展。中高层管理者在企

靶向透析-执行力密码

课程背景:日常管理中,我们经常听到员工会这样的说:● 我会尽力而为的,但是结果如何我就管不了● 尽人事,听天命吧● 过程比结果更重要● 没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有疲劳● 我已经照你的去做了● 如何提升全员执行力?管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功!——杰克.韦尔奇一个好的企业与一个差的企业区别有很多,但最根本的区别在于执行力。绩效

韩增海

韩增海老师 管理技能提升专家管理绩效赋能专家华为IPD、ISC变革资深顾问浙江大学客座教授深度思考【deepthink】进阶法 创始人曾任:IBM(世界500强)|区域总经理曾任:百事公司 | 大区经理曾任:法国COMA集团 | 中国区总经理清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师、中国领导力10强讲师、最佳中高层实战讲师擅长领域:管理绩效改进、管理

赢在执行-如何打造高效执行力

主讲:李一卓老师【课程背景】作为管理者,您或您的团队是否遇到过以下问题:1、是否有时发现团队或个人的工作与整体任务方向存在偏差?2、在忙碌的工作中,是否有时感到被琐事所困扰,无法专注于重要任务?3、在专心工作时,突如其来的打扰导致分心,重新聚焦时发现自己需要一些时间重新找回状态?4、在执行工作任务过程中,是否遇到过难以追踪任务进度或项目状态的情况?5、觉得自己的时间总是不够用,或者时间被无效地浪费

刘鹏

刘鹏老师 实战派管理培训专家,十三年外企中高层管理经验,华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师,米盖尔服装(中国)有限公司生产经理,曾任摩托罗拉电子(中国)有限公司高级主管,皮尔卡丹(中国)有限公司生产基地副总经理,CGIE管理细胞生长课程、TBSM员工多谐素养成长课程创始人,清华大学MBA、北京外国语大学M

卓越执行力—高效能团队建设与管理

职业化团队是最具战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争,如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中,将职业化法则用在企业团队的运作与管理上,那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英