执行力
银行行长精准执行能力
课程目标1.建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言;2.培养“简单、听话、照做”执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;3.掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式;4.提供学员学以致用工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的行为授课方法观念导入、概念演绎、案例解析、分组讨论、疑问解答、小组分享,头脑风暴
学华为系列-华为军团执行力建设
【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一,正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋,使华为冲破了通信产业的城墙口,把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使命感、勇于冲锋、敢于胜利的团队是每位企业家的首要责任,也是企业基业长青、活力永动的基础。本课
卓越领导力与高效执行力提升
攻心是内修自我管理,外在体现执行力。正如巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。本课程从领导的内在自我修炼及外在影响力与执行力等角度,拓宽领导的思维、提升领导的艺术、培养高效执行力的团队。
高效执行力提升企业核心竞争力
【课程背景】为什么战略和执行是两张皮,规划很完美,但总是无法落实?是制度不力还是人员不力?光靠高工资就能提升执行力?管理者如何创建高效执行团队?新经济时代,无论哪个赛道都会面临着激烈竞争,企业的竞争关键在人,企业能否快速发展,在很大程度上取决于是否拥有一支高素质的管理团队。然而很多企业会出现一种现象:从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!从下往上看:高层很无理,中层很无助,基