投诉处理

极致服务—银行客户服务中心投诉处理技巧

【培训讲师】胡爽姿【培训时间】2天【培训对象】银行客服中心人员、呼叫中心投诉处理的人员【培训形式】引导式培训授课模式,通过知识点结合案例分析、视频案例、同行经典案例、情景演练、小组讨论、游戏活动等方式【培训目标】1、通过培训,全面提升员工服务意识、从业务到服务,制度+温度的客户线上体验。2、通过对服务情商的培养,从人性出发、直击问题本质,提供在客户投诉中有效的沟通化解方案。3、通过引导式客户投诉处

银行抱怨与投诉处理实战技巧

培 训 目 的 :▪ 明晰抱怨与投诉产生的原因,以良好的姿态面对抱怨,降低投诉率;▪ 通过实战模拟快速掌握抱怨与投诉处理实战技巧、提升客户满意度。培 训 课 时 :6小时 培 训 对 象 :大堂经理、网点主任等课 程 概 要 :第一部分、抱怨与投诉产生原因分析1、分享:您遇到过哪些抱怨和投诉?2、小组讨论:客户为何会抱怨或投诉?3、银行客户抱怨或投诉的主要原因: 客户期望值与现状差距

客服投诉处理与心态重建

客户服务已成为企业赢得市场的关键。客服人员不仅需要掌握丰富的金融产品知识,更要具备高效的沟通技巧和专业的投诉处理能力。他们的角色不仅仅是解答疑问,更是维护客户关系、提升客户满意度的重要一环。然而,工作中不可避免的挑战和压力也对客服人员的心态和情绪管理提出了更高的要求。一个积极阳光的心态和良好的情绪管理能力,能够帮助客服人员在高压环境下保持冷静,有效应对各种复杂

投诉处理体系、原则和技巧

抱怨是企业最好的礼物,客户投诉处理是每个企业都要遇到的问题,对待抱怨的不同态度和机制反映了企业的不同文化和经营理念。一个卓越的服务型企业都是极力通过各种方式时时了解用户的心声,而“用户抱怨”是了解用户需求、痛点和爽点最直接的渠道。所以IBM公司提出:抱怨是企业最好的礼物。建立一个“欢迎抱怨”的企业文化和机制恰恰抓住了服务企业的灵魂

变危为机--客户投诉处理与应对

主讲:仝晓丽老师,商家们在努力提升客户服务质量的同时,也非常重视客户的反馈,因为客户的感受,决定其是否会再来消费。相当多有实力的企业都有各自专门的服务热线,比如三大通信运营商的客服热线10086,10010,10000等,24小时服务,以确保随时能够为客户做好保障工作,可是,再好的企业,也不可避免会出现客户投诉的情况,在客户已经不满意的情况下,如何维系客户,挽回企业的声誉呢?

孙凯民

孙凯民 原世界五百强企业服务总监、高级讲师AITA美国训练协会PTT职业培训师MBSR(正念静观减压)师资 家庭教育师(高级)变诉为金©®系列课程设计者、独家版权所有人20多年企业管理、培训、销售和服务经历18年来专注于客户投诉研究和培训为上百家企业培养了10万+管理者/客服人才300例以上重大升级、群体、专业户投诉应对经验协助政府处理过重大社会维稳事件著作: 《变诉为金:投诉处

客户投诉处理技巧

【课程收益】建立处理客户投诉的积极态度了解和掌握处理客户投诉的基本任务了解和掌握基于客户心理的客户投诉的基本方法、步骤了解客户投诉的根本原因掌握处理客户投诉的基本程序和权限了解和掌握从根本上降低客户投诉的方法建立积极的客户关系管理理念,提升工作绩效

变诉为金-群体上访应对研讨与技能提升

培训目的与收益:▪掌握现场群诉事件和危机应对招数,化危为安▪收获20多年来各行业群诉上访事件实践经验总结▪领受各行业群诉上访应对的智慧分享▪研讨群体投诉事件有效解决思路▪学会平衡客企冲突,达成企业与客户间的最大双赢课程特色——选择真正的投诉处理专家来讲课!培训师 ›丰富的投诉管理实战经验›丰

张铸久

张铸久老师 大客户销售管理专家曾任:世界五百强laboratoires jacques logeais法国洛斯大药厂区域经理曾任:伊莱克斯(中国)有限公司营销高管曾任:国美电器总部采购中心高管全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国区认证讲师版权作品:“破局”—商务谈判实务与技巧(登记号

银行数字化转型下的服务营销与投诉

全面了解客户对银行需求变化系统梳理银行客户服务的价值详细阐述服务与标准化的意义充分论证服务营销技巧的重要性提升服务投诉与舆情预防技巧【课程时间】:2天,6小时/天【课程对象】:银行网点全体员工【课程方式】:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+讨论分享【授课老师】:银行畅销书籍《银行服务零投诉》作者18年银行服务管理与营销培训实践经验14年银行礼仪大赛指导与评