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陶娟

陶娟
陶娟老师 领导力提升与组织效能优化专家华为大学战略领导力签约专家曾任：用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司) 领导力学院院长曾任：高教社（国企、国内出版行业TOP1）人力资源负责人曾任：玛氏集团（全球TOP1外企食品生产商）人力资源顾问曾任：某知名人力资源服务提供商（上市咨询培训公司）北京城市总经理（分管北京及周边城市地区
领导力 2025年05月14日

穆生一

穆生一
穆生一老师 AI助力人力资源管理能力提升专家曾任：津荣天宇（精密零配件加工行业领域头部企业）人力资源总监曾任：施耐德电气（全球供应链排名第五）人力资源HRBP曾任：美团外卖（国内知名互联网头部）人力资源HRBP18年人力资源实战和管理经验、曾任国网电力面试官培训杂志荣德学院认证职业讲师中科院心理研究所心理咨询师
人力资源管理 2025年04月18日

曹乔乔

曹乔乔
曹乔乔老师 人才招聘与团队效能提升实战专家曾任法派集团有限公司（中国民营企业500强企业、中国服装行业“双百强”企业）人力资源总监曾任浙江厚达智能科技股份有限公司（新三板上市企业、浙江省“专精特新”企业、浙江省隐形冠军企业）合伙人、人力资源总监华东交通大学工商管理硕士（MBA）高级经济师（人力资源管理）中国科学院心理研究所心理咨询师【个人
招聘面试 2025年04月18日

招聘宝典（初级）-招聘技术

招聘宝典（初级）-招聘技术
主讲：刘洪刚一、企业成功的三大因素1.机遇2.企业家素质3.团队4.案例分享：中国教母老干妈的成功二、人才招聘的目的1.战略方面目的2.经营方面目的3.人员结构目的4.案例分享：华为是如何成功的三、什么是招聘1.“招”的含义2.“聘”的含义四、
人力资源 2025年01月19日

六步搞定招聘全流程

六步搞定招聘全流程
在招聘工作中，你是否也面临以下困惑：我们到底需要哪些人？未来短期和中长期人才需求标准是什么？为什么总是找不到合适的人？为什么合适的人这么少？为什么候选人入职后并不如想象的那么好？面试表现和实际工作表现为什么差距这么大？好不容易招来的人，不到两天就办理离职走人了。本课程针对招聘工作中常见的问题和困境，让招聘工作者充分把握招聘工作的全流程，在每一个关键环节都能够提高招聘的准确度和效率
人力资源 2024年12月19日

招聘宝典（中级）-面试技术

招聘宝典（中级）-面试技术
主讲：刘洪刚一、简历筛选技巧1、大学生简历信息关注重点；▪岗位匹配度▪职业定位▪实习业绩▪综合素质▪教育背景2、简历筛选四大技巧▪软硬兼顾技巧▪识破伪装技巧▪软性条件鉴别技巧▪职业动机和稳定性鉴别技巧3、现场练习：如何筛选简历二、面
人力资源 2025年01月28日

操作工的招聘与留用

操作工的招聘与留用
课程背景：企业招工难已经成为影响企业发展的一个重要的因素，随着时代的发展，劳动力供求关系已经发生了很大的变化，年轻的员工更重视生活品质，移动互联网时代也给了年轻人更多的选择的机会，在这种环境下，如何招聘一线操作工，如何更好的留用？如何有效培训？是人力资源管理者面对的的挑战！课程目标：1、如何正确选择招聘渠道？招聘渠道如何开发维护？2、学习操作工常用的招聘方法3、学习如何有效面试操作工4、新员工培训
人力资源 2025年01月28日

招聘宝典（高级）-人才测评技术

招聘宝典（高级）-人才测评技术
主讲：刘洪刚一、为什么要用人才测评技术？1.新常态，中国企业成长的阵痛2.什么是“人才”3.就业市场的过去、现在和未来一、什么是人才测评技术1.人才测评的概念2.人才测评的基本原理3.人才测评与人力资源管理4.人才测评技术能够为企业解决哪些问题5.人才测评技术应用在企业在的应用范
人力资源 2025年01月26日

招聘甄选实战演练课程

招聘甄选实战演练课程
企业要发展就需要不断的吸纳人才，是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。 本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术，从了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，达到招聘合格人员的目的。课程对象人力资源管理人员，专业技术部门管理人员解决
人力资源 2025年01月24日

招聘管理与精准面试

招聘管理与精准面试
【课程讲师】：王群祥，组织中，所有重大事件的成功都是用人的成功，所有重大事件的失败说到底也是用人的失败，人才是企业竞争乃至发展的最关键要素之一。令很多企业头痛的是：关键时刻无人可用优秀人才招不来也留不住为什么伯乐长有而千里马不常我们的面试识别为什么不够精准……首先，企业人才招聘是人才经营中的一环，而不能孤立存在；其次，人才
人力资源 2025年01月01日